广东10月面授：可持续发展下企业全流程降本增效策略与实战

【课程背景】

成本控制就像海绵挤水一样，只要开拓思路，任何企业都有很多优化成本的空间。降本增效的逻辑是跨部门协同降本，业务是源头，但算本、管本的主要责任是财务，财务要通过精细化核算、和过程化管理、来推动企业全方位降本。特别是在当前弱经济周期的背景下，企业面临着前所未有的挑战与压力。成本控制不再仅仅是财务部门的职责，而是成为企业全流程、跨部门协同作战的重要战略方向。传统的成本控制方法已难以满足现代企业快速响应市场变化、提升核心竞争力的需求。因此，探索并实践一套高效、精准的降本增效策略，成为企业突破发展瓶颈、实现可持续发展的关键。

本课程旨在通过系统化的理论讲解、实战案例分析、小组互动练习等多种形式，引导销售、研发、生产、计划、运营、采购、仓储、物流、质量、财务等各部门核心管理者共同参与，打破部门壁垒，形成成本降本共识系统。课程以价值链为核心，融合管理会计工具，构建全生命周期的精细化成本管理体系，助力企业从“会计视角”走向“管理视角”，从“财务成本”拓展至“流程成本”，最终实现资源优化配置，提升投入产出比，构建有竞争力、快响应的供应链体系。

【课程收益】

构建跨部门成本共识系统：促进多部门核心管理者的共同参与，共同打造成本降本的核心共识系统。

精准定位降本瓶颈，实现快速效果：精准锁定企业成本控制的关键瓶颈，实现成本快速下降，提升企业盈利能力。

推动思路突破与资源协同：从传统的事后成本核算向战略性成本管控转变，发挥资源的最大效用，推动企业整体成本的持续下降。

构建有竞争力、快响应的供应链体系：搭建具有竞争力且能快速响应市场变化的供应链体系，提升企业在市场中的整体竞争力。

形成未来组织流程架构与行动计划：提供降本增效的实战工具和方法，还引导参训者根据所学内容，规划并改进企业的组织流程架构，制定详细的行动计划，确保降本增效策略的顺利实施和持续优化。

【主办单位】 正保会计网校     正保会计网校广东服务中心

【培训时间】 2024年10月24日（周四）

【培训地址】 广州

【相关费用】 会员免费；非会员1980元/人（含午餐、资料、培训费）

【受益对象】 财务总监（CFO）、财务经理、成本会计，业务部门负责人等