湖南10月面授：全面预算管理：战略承接、运营控制与绩效驱动

【课程背景】

·经济增速下降，如何实现经营业绩增长？

·如何掌控经营过程，确保经营目标达成？

·如何通过绩效驱动，调动员工的积极性？

今天的企业从未如此直面转型、战略重构、内部挖潜提升绩效的压力，这不仅关乎企业的基业长青，也关乎企业的生死存亡，企业亟需一套科学、系统的管理工具来支撑其战略规划、资源配置、运营控制及组织激活。全面预算管理作为现代企业管理的重要组成部分，正是这样一套核心工具。它不仅能够承接企业战略，优化资源配置，还能够通过精细化的运营控制，确保经营过程的可控性，最终实现企业的战略目标。

然而，传统的预算管理方式往往存在诸多弊端，如资源分配不均、执行力度不够、绩效考核体系不完善等，这些问题严重制约了企业的发展。因此，推行全面预算管理与控制，不仅是企业适应经济新常态、实现转型升级的必然选择，也是企业提升管理水平、增强核心竞争力的关键所在。

本课程旨在通过系统讲解全面预算管理的理论知识与实践技巧，帮助企业财务与业务相关人员掌握全面预算管理的核心要点，提升预算编制的科学性与执行的有效性，从而为企业战略目标的实现提供有力保障。通过本课程的学习，学员将能够深刻理解全面预算管理的重要性，掌握预算编制、执行、分析与考核的全过程，为企业的发展贡献自己的力量。

【课程收益】

承接战略: 以企业战略为导向，打造企业市场竞争力；

资源投入: 优化资源配置，达到资源利用效能最大化；

控制运营: 掌控经营过程，过程保证结果；

降本增效：实现绩效驱动，调动员工降本增效积极性。

【主办单位】正保会计网校 正保会计网校湖南分校

【培训时间】2024年10月24日（周四）

【培训地点】长沙

【相关费用】会员免费尊享；非会员1980元/人（含培训、资料及午餐费用）

【受益对象】财务与业务相关人员