宁波9月面授:业财融合——降本增效的技巧和方法
来源: 正保会计网校
2024-08-28
普通
【课程背景】
改革开放四十年,中国的经济从短缺经济发展到过剩经济。在市场上,大部分商品和服务都供大于求,加之近两年受疫情的影响,市场竞争更加激烈。在买方市场中,作为提供产品和服务的企业,只能被动接受市场价格,那么控制和降低成本开支就成为事关公司生存和发展的大事,财务人员必须在这方面有所作为。由于财务部门是成本核算的主体,企业往往存在误区,认为成本管理仅仅是财务部门的职责。实际工作中,财务人员都能体会到,成本核算是对企业的成本支出的事后反应,成本的发生根本不在财务部门,而是分散在各个业务部门。
把成本管理看作财务一个部门的事是错误的,因此认为成本管理不是财务部门的职责那更是大错特错了。财务部应当发挥信息优势,为老板出谋划策,和业务部门共同把公司的成本管理好,提高企业在市场上的竞争力。
成本管理是一项系统工程,财务人员要想在成本管理过程中发挥应有的作用,必须掌握一些专业上的技巧,本次课程将和大家分享成本管理中的5大技巧,提高企业的成本管理能力。
【课程收益】
·贯通:知晓成本管理的知识到融会贯通;
·跨越:完成从成本会计到成本管理的跨越;
·高度:从核算、分析到全面成本管理,游刃有余融入管理;
·实力:获得低成本的综合能力,不仅学习知识,更要成为成本高手。
【主办单位】正保会计网校 正保会计网校浙江服务中心
【培训时间】2024年9月24-25日(周二—周三)
【培训地点】宁波市
【相关费用】会员免费;非会员2980元/人(含午餐、资料、培训费)
【受益对象】企业财务人员、管理人员及相关人员