湖北9月面授:从战略到行动:全面预算闭环管理实战
【课程背景】
全球经济正经历着前所未有的挑战,企业不仅面临着市场的剧烈波动,还需要在资源有限的情况下,重新调整发展战略,确保在不确定的环境中稳健前行。
“时不我待”,这句话在当下尤为贴切。面对快速变化的市场环境,企业如何有效利用自身资源,提前布局市场策略,成为决定其能否在竞争中脱颖而出的关键。全面预算管理,作为现代企业管理的核心工具之一,其重要性愈发凸显。它不仅能够帮助企业提前规划资源、筹备人员、统筹成本,还能确保企业在有限资源下实现最大化利益。
然而,全面预算管理的实施并非易事。企业在实践中常常面临四大挑战:一是高层管理人员对全面预算管理的认识不足,将其视为财务部门的职责而非全员的共同责任;二是预算制定过程中缺乏战略指导,导致预算目标与实际业务脱节;三是企业内部预算管理体系不完善,部门间壁垒严重,影响预算的执行效果;四是预算管理手段落后,缺乏信息化工具的支持,导致管理效率低下。
因此,本课程旨在深入解析全面预算管理的成功实践方法,帮助企业各级管理者及员工正确理解全面预算管理的内涵与重要性,掌握预算编制的方法与技巧,构建科学合理的预算管理体系,从而提升企业的核心竞争力,实现可持续发展。通过本课程的学习,学员将能够深刻理解预算在现下经济市场中的关键作用,学会如何在有限资源下实现最大化利益,以及如何通过预算管理推动企业的业财融合,实现上下同欲、同舟共济的良好局面。
【课程收益】
深刻认识预算的核心价值:学会如何在不确定性高的市场环境中,通过预算管理来优化资源配置,实现战略目标。
构建全员预算管理共识:明确预算不仅是数字的堆砌,更是企业未来行动的指南针,实现“上下同欲者胜,同舟共济者赢”的团队协作局面。
精准掌握业财融合真谛:统一对“业财融合”概念的理解,通过预算管理实践,促进业务部门与财务部门的紧密合作,共同推动企业发展。
优化资源配置,实现效益最大化:掌握成本控制、资源配置、绩效评估等关键环节的实战技巧,提升企业整体运营效率。
提升管理会计思维与能力:学会运用管理会计工具如“本量利”模型等进行决策分析,提高管理决策的科学性和准确性。
【主办单位】正保会计网校 正保会计网校湖北分校
【培训时间】2024年9月19-20日(周四-周五 9:00-12:00,13:30-16:30)
【培训地点】武汉
【相关费用】会员免费尊享;非会员 2980元/人(含培训、资料及午餐费用)
【受益对象】财务总监、财务负责人、企业中层以上管理人员、预算专员等