四川7月面授：战略框架下成本管控思路与决策应用

【课程背景】

当前全球经济增长放缓，国内经济面临较大压力。由于全球贸易摩擦不断升级和全球金融市场动荡，美国加息和贸易争端的影响，导致我们经济增长动力减弱，产能过剩、结构调整、高负债等问题凸显。在目前中国经济社会由增量型转入存量型经济的背景下，市场竞争愈演愈烈，如何在残酷的存量型经济下生存并取得发展，让企业具备足够的竞争优势，战略成本管理凸显其重要性与独特性。因此，在日趋激烈的市场竞争中，企业保持成本领先是企业发展壮大的管理需求。而成本领先不是简单的降低成本，应该更有效的管理成本，管理成本的效率、管理那些因管理不善而造成的不必要的成本支出。

随着管理会计应用越来越广泛，战略成本管理是管理会计必备的知识体系与管理技能。成本管理的复杂性、多变性、全面性渗透在企业的各个管理环节，有人、有物的地方就有成本管理的身影，因此，掌握成本管理的理念、方法将是财务会计向管理会计转型的必备能力指标。

本课程从战略管理讲解入手，分析战略成本管理在企业经营管控中的定位和作用，同时从业财融合实缴分析成本管理的基础和实施要点，结合成本管理方法、成本决策工具、国企成本管理等重点内容进行深度分析，揭示企业战略管理框架下成本管理重点内容、实施环节、管理要点等内容，帮助企业提高成本管理效率和管理效益。

【课程收益】

√理解企业成本战略目标的实现过程和有效的成本管理方法；

√帮助企业梳理成本管控的全员、全流程、全方位管理概念；

√实现“用有限的资源，创造最大的价值”的最佳管理方法。

【主办单位】正保会计网校 正保会计网校四川服务中心

【培训时间】2024年7月18-19日（周四-周五 9:00-12:00  13:30-16:30）

【培训地点】成都

【相关费用】企业财税会员免费；非会员2980元/人（含培训、资料费及午餐等）

【受益对象】CEO、CFO、财务经理、成本会计、会计主管、预算专员等