盐城9月面授：财报分析三步法—洞察企业经营与投资决策

当前经济是信息化、大数据、云平台、区块链、人工智能等技术蓬勃发展和应用的时代，经济环境和市场需求瞬息万变、竞争日益激烈、盈利持续下降，产品、服务同质化严重，向企业内部管理要效益的管理变革势在必行。在变革时代里，企业需要更好、更快、更有效地响应客户需求，挖掘潜在需要，优化业务流程、提升内部管理效率和效果，这不仅对业务部门提出了挑战，也对传统的财务管理产生了巨大的冲击，传统的财务专业分析正在走向以业财融合和前瞻管理为核心的经营支持层面，这是时代的需要也是企业战略管理的需要；而在经营支持中，对财务报表的分析和成本的管理已经成为很多头部企业的核心要义。

本课程从转型时期企业对财务部门更高的期望入手，讲解企业财务职能正在和即将发生的明显变化，引导财务人员必须打破传统的工作模式，从经营视角出发积极的参与到企业管理活动中去，从资产负债表、利润表和现金流量表的视角分析并学会用数据分析说话，帮助管理层更加科学的看待问题、分析问题，并提出改善建议，这也正是财务价值所在。

1、树立大财务意识：全面系统认识管理会计，提升管理意识与领导力，建立符合集团战略发展管理会计思维；

2、培养战略思维：搭建承接战略的管理会计体系，树立战略财务管理意识，理解财务如何在企业运作中实现价值创造；

3、实现业财融合：业务财务无缝对接，通过财务数据透视企业经营，实现业务财务融合，推动战略落地；

4、精益财务管理：提升企业经营绩效，对企业的全流程进行精细化管理，提高管理效率和提升经营绩效。

CFO、主管财务的副总裁、主管财务的副总经理、财务总监、财务经理、

财务主管、成本主管、税务主管、管理会计等

【主办单位】正保会计网校|正保会计网校江苏服务中心

【培训时间】2023年9月21-22日（周四、周五）

【培训地点】盐城

【温馨提示】索要课程大纲及详细安排请与正保会计网校·税务网校江苏服务中心联系

【联系电话】0515-88810866  

【相关费用】非会员2980/人（含培训、资料及午餐费用）

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