杭州9月面授:以绩效为目标的全面预算编制与执行管控
当前的经济新常态是波浪式发展、曲折式前进的过程,机遇和挑战并存,作为企业来说如何准确捕捉到每次波浪的上行期合理扩张、下行期精益管理对企业至关重要,企业不仅需要解决经营计划和资源匹配的上行期发展问题,又要解决内部精准管控和效益保障的下行期安全策略。而预算不仅仅是生产计划的制定、不是编制数据错乱堆砌、也不是财务部门闭门造车填数字的游戏,预算是企业各项业务经营与绩效管理的统一协调,是企业各项资源进行集中调度、战略安排和统筹管理的综合管理体系,越来越多的头部企业已经将全面预算作为企业经营战略的管控工具,尤其是适应国家长期稳定向好的基本面的客观要求。
本课程从业务经营的视角切入,同时从公司目标管理、财务管控和业务经营3个维度展开关于预算组织、编制、审核、下达、执行、跟踪、分析与考核各项内容,讲解收入、成本、费用、资金、专项预算等主要预算模式的预算编制报表设置与填报方法、预算滚动预测与跟踪执行、预算指标编制与审核的套路等重点内容,帮助企业提升经营计划和管控能力,在绩效管理为管理导向的基础上提升运营效益。
1、掌握收入、成本、费用等全面预算框架搭建和体系建设;
2、掌握139项企业全面预算编制实操技能和分析管理方法;
3、掌握企业经营业绩考核体系的搭建和有效执行管控。
管理层、财务经理、主管、从事预算工作的会计
【主办单位】正保会计网校|正保会计网校浙江服务中心
【培训时间】2023年9月19-20日(周二、周三)
【培训地点】杭州市
【温馨提示】索要课程大纲及详细安排请与正保会计网校·税务网校浙江服务中心联系
【联系电话】0571-89715374
【相关费用】非会员2980/人(含培训、资料及午餐费用)
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