珠海10月面授：企业经营战略和目标的预算分解与效益执行

　　【主办单位】正保会计网校|正保会计网校珠海服务中心

　　【培训时间】2021年10月19-20日（周二、周三）

　　【培训地点】珠海市

　　【相关费用】非会员2980/人（含培训、资料及午餐费用）

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　　温馨提示：索要课程大纲及详细安排请与正保会计网校·税务网校珠海服务中心联系

　　【联系电话】0756-6882280

【受益对象】总经理、生产总监、销售总监、采购总监、市场总监、财务总监、人力资源总监等

【课程背景】

全面预算管理是财务管理行之有效的管理方法，在大中型企业中已经得到广泛应用，尤其是各行业头部企业已经通过全面预算管理对未来一年乃至几年的经营指标落实到预算管控体系内，将企业战略目标和经营计划充分落实到供产销经营全程和融投管退的资金全周期管理中。全面预算管理是对企业整体经济资源和管理能力的数据整合、评估、分析、执行、调整和考核的全过程管理工具，对企业整体经营目标的落地实施具有战略指导价值和现实意义。

本课程从业财融合分析切入，纠正企业对全面预算管理的认识和执行误区，帮助企业明确全周期预算管理要点，同时结合预算管理模型体系建立全过程进行重要节点讲解，帮助企业做好企业指标分解、做好数据分析和成本管理，为企业经营管理决策提供经营情况模拟和管理数据支持，同时比较不同预算方法应用场景和思路，通过组织绩效管理的保障机制促进全面预算管理的有效执行，切实帮助企业做好全面预算管理。

【课程优势】

预算思维：重新认识预算，掌握经营预测、管理决策的核心，与业务管理有效融合；

身临其境：通过实战演练、情景模拟，快速掌握预算编制、滚动调整的技巧方法；

管理提升：掌握在预算执行过程中，运用预算工具高效管控业务，落实业务目标；

解决问题：带着疑问来，带着解决方案回，分享管理经验，明确目标，正确决策。

【课程特色】

通过工具画布的演绎，一步步带着学员明确目标，建立企业的核心竞争力 ；

大量的现场演练，使学员在工作中学以致用；

更新的研究案例，帮助企业应对复杂业务场景；

结合互联网大数据改变传统预算的体系弱点。