辽宁10月面授：全面预算管理——制定、编制与有效执行

　　全面预算是企业内部控制系统中非常重要的一个环节，也是内部控制的重要手段之一。五部委联合颁布了《企业内部控制配套指引》，其中《企业内部控制应用指引第15号》就全面预算管理进行了原则性的相关规定。通过全面预算管理，可以促进企业实现战略目标、合理配置资源、充分授权和有效约束、提高运行效率。因此，可以说，企业的每一位员工都应该懂得全面控制思想，作为管理者和财务人员更应该掌握这一多功能的管理控制工具，为企业的发展提供高效科学化的方法。

　　对于企业来说，不编制预算或预算不健全，都可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营；o 预算目标不合理、编制不科学，又可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现。

　　本课程的重点放在预算目标的制定、预算方法、经营预算与利润预算的编制等方面，从分析企业预算管理的问题入手，从预算目标的设定，到预算编制的策略和方法，再到预算的执行监控，形成一个流程。让学员们能够真正拿好全面预算管理与控制这根"指挥棒"，指引企业在可持续发展道路上稳步前进。

　　【课程收益】

　　挖掘企业运营、预算管理问题，学会制定有效预算控制体系；

　　 案例演示如何制定预算目标，掌握先进经验；

　　学会运用全面预算管理工具，让预算更精确，更具实操性；

　　掌握营业预算、利润预算的编制方法；

　　 明确如何对预算进行执行监控，找准调整方法。