广州12月面授:25年企业战略规划与财务价值创造
随着新质生产力的兴起,企业需要在宏观经济形势不断变化的环境中,制定和实施有效的战略规划,以实现财务价值的创造和增长。
在此背景下,企业不仅需要准确把握宏观经济形势和政策导向,还需要深入分析市场趋势和竞争态势,制定科学合理的战略规划,以确保企业的可持续发展。然而,很多企业在战略制定和实施过程中往往面临诸多困难,如缺乏系统的战略分析工具、年度经营计划制定不科学、价值规划不明确等,这些问题都严重制约了企业的发展。
因此,为了帮助企业全面了解战略制定的流程,掌握多种战略分析工具,熟练运用年度经营计划工具和价值规划工具,以及提升企业的管理水平和经营绩效,正保财经研究院特别推出了“25年企业战略规划与财务价值创造”课程。通过深入剖析宏观经济形势、解读最新政策导向、分享成功企业案例等方式,帮助企业高层管理者全面了解战略制定的流程,掌握多种战略分析工具,熟练运用年度经营计划工具和价值规划工具CSF&KPI,精通PDCA管理方法,从而有效提升企业的战略管理水平和财务价值创造能力。同时,课程还将重点关注新质生产力环境下企业如何加快技术创新、优化资源配置、实现可持续发展,为企业在全球化竞争中赢得先机奠定坚实基础。
企业中高层管理者;企业的业务及保障部门
全面了解战略制定的流程:从分析内外部环境到确定战略定位和发展方向,再到制定实施计划和进行绩效评价,每个步骤都将得到详细的讲解和实践。
掌握多种战略分析工具:在复杂的市场环境中准确识别机会与威胁,评估企业的内部资源和能力,为制定科学合理的战略提供有力支持。
熟练掌握年度经营计划工具:系统地制定企业的年度经营计划,明确目标、策略、衡量标准和主计划,确保企业的经营活动有序进行。
精通价值规划工具CSF&KPI的使用:进行价值路径规划,确保企业的战略目标能够转化为具体可操作的经营目标和绩效指标。
掌握PDCA管理方法:能够熟练运用PDCA循环进行计划的制定、执行、检查和行动,不断提升企业的管理水平和经营绩效。
【主办单位】正保会计网校|正保会计网校广东服务中心
【培训时间】2024年12月19-20日(周四—周五)
【培训地点】广州
【温馨提示】索要课程大纲及详细安排请与正保会计网校·税务网校广东服务中心联系
【联系电话】020-66380098
【相关费用】非会员5980/人(含培训、资料及午餐费用)
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