湖北11月面授：降本提效下企业全流程管理优化与内部控制应用

近年来随着数字化、智能化技术的不断更迭，国企、央企、甚至很多民营企业出现的舞弊和成本效率损失案例层出不穷，企业对于经营管理水平与风险防范能力的需求也是越来越高。与此同时，企业面临着更加复杂多变的外部环境，高风险和低回报逐步成为新常态，如何提升企业竞争力和管理效益成为新的客观要求；而企业内控及风险管理，是一直困扰企业经营决策效果的管理方法。其实在企业中的任何管理方法和管理工具，首先要做到“价值体现”，第二要做到“价值创造”，第三要做到“管理有效”。种种新形势、新问题和新要求逼迫决策者从粗狂型管理向精细化、规范化转型。

本课程摒弃教科书式的套用政策文件授课逻辑，从企业经营管理视角出发，将冗繁的内部控制逻辑演变成可落地的具体管理手段，从组织架构、资金管理、合同管理、采购管理、资产与存货管理、全面预算推进等企业管理全过程入手，探索动态管理优化的思路和方法，构建企业降本增效内控应用管理体系，让决策者有抓手，让执行者有方案，让企业有利益。

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1、提升企业内部控制管理体系的风险评估与优化能力；

2、提升对企业组织架构的设计能力与授权博弈逻辑的升级；

3、提升合同、资金、预算、采购、资产与存货管理构建能力。

【培训时间】 2024年11月21-22日（周四—周五）

【培训地点】武汉

【相关费用】会员免费；非会员2980元/人（含午餐、资料、培训费）

【受益对象】总裁、总经理、财务总监、采购总监、人力资源总监等中高层管理人员