呼和浩特7月面授：以财务能力升级赋能企业高质量发展

在新经济环境下，原材料、劳动力价格不断上升，利润空间越来越薄，企业经营如何降本增效，提高企业竞争力？财务管理者在这个过程中，又要如何做到能力升级，赋能企业高质量发展？

企业管理重心已经从外部走向内部，向内部管理要效益已经成为很多头部企业的共识。也就是说，企业做任何决策，都需要知道财务结果。当代财务管理者是公司重要的战略决策制定者和执行者之一，是穿插于经营管理和资本市场之间的不可或缺的角色。但据调查显示，只有23%的财务管理者属于“价值整合者”，即掌握了高超的业务洞察力和高效的财务效率。大量的财务管理者还有诸多欠缺。

新常态下，企业财务管理者需要助力企业经营新需要，闭门造车的自我欣赏式专业选美已经过时了，只有有效利用资源实现公司目标并专注于公司发展，才能创造和保持价值。

本课程从企业环境分析入手，分析企业组织架构和财务职能设计对财务管理的影响，帮助财务管理者有效掌控企业经营现状并准确找到管理痛点，重点围绕供应商及存货材料管理等采购环节、销售等经济合同管控、资金管理、组织架构设计等企业运营重点进行能力升级的关键点分析和案例解析，并以商贸企业和生产企业为例讲解标准化操作案例，帮助企业理顺业务和财务的前端融合、提升财务管理基础和管控效果，真正赋能企业高质量发展。

适合企业财务总监、财务经理等学习与培训

1、学会企业环境和组织架构分析，做好财务管理者的经营参谋角色；

2、探究采购、运营、销售过程中的业务和财务管理融合方法，提高效能；

3、提升财务管理对企业价值创造逻辑的理解与技巧；

4、通过场景化的案例剖析，深度掌握财务管理的标准化操作，引领与推动企业发展。

【主办单位】正保会计网校|正保会计网校内蒙古服务中心

【培训时间】2023年7月13-14日（周四-周五）

【培训地点】呼和浩特

【温馨提示】索要课程大纲及详细安排请与正保会计网校·税务网校内蒙古服务中心联系

【联系电话】0471-3911905

【相关费用】非会员2980/人（含培训、资料及午餐费用）

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