河南6月面授：高效管理者的六项核心能力

宏观是我们必须忍受的，微观才是可以有所作为的。经济下行的时候，更应该回归到管理的本质。一个优秀的企业，应该是成员间相互信任、有效沟通、履行承诺、协同工作的高效系统，但在实际中，以下问题在企业内普遍存在：员工效率低下、流失率高、执行不力、绩效下降……

古人云：“士为知己者死”。许多工作者都很乐意工作在优秀的领导人身边，同样伟大的领导也能够让人才紧密围绕在自己周围。强有力的领导者是企业永恒的支柱，尤其在困难时期尤为重要。一个优秀的充满活力的企业团队，对企业而言，无异于一架富有灵性的“掘金机”。创造良好的团队氛围是企业领导者的艺术。士气高昂的企业团队不仅可以坦然的面对问题、解决问题，从而赢得尊重和胜利。

如果公司没有足够的人才去推进经营目标，那只能怪领导者的能力不行。出现这些现象的重要原因在于管理者缺乏系统的管理思维与有效的管理工具。本课程从自我管理，建立信任，辅佐上级与辅导下属，制度化建设，团队激励等方面，全面阐述作为一名优秀管理者所具备的团队建设能力与综合管理能力，助力管理者全面有效的提升工作效率。

 企业中高层管理人员

掌握优秀企业管理者需要具备的核心能力；

从管理的和管理学的角度出发，培养系统的管理思维；

学习与实践12个管理工具和技能；

深入分析与讨论30个管理情境；

沉浸式案例模拟，感悟管理者的深层境界。

【主办单位】正保会计网校|正保会计网校河南服务中心

【培训时间】6月15-16日（周四-周五）

【培训地点】郑州

【温馨提示】索要课程大纲及详细安排请与正保会计网校·税务网校河南服务中心联系

【联系电话】0371-67770586

【相关费用】非会员5800/人，银卡4800/人;（含培训、资料及午餐费用）银卡Plus、金卡、铂金卡、至尊卡会员免费尊享

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