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杭州5月面授:BP工作坊--数字赋能时代的业财融合

来源: 正保会计网校 2023-04-27
普通

5月面授

课程背景

市场新常态下,各行业头部企业正在进行组织变革和管理升级,财政部《管理会计基本指引》(简称指引)则为企业管理型财务转型和管控体系建设提供了方向,企业管理型财务要学会运用管理会计工具方法,充分发挥财务解析过去、控制现在和筹划未来的职能,支撑企业经营决策,强化控制并促进业务协同,以实现单位战略。财政部等多部委多次重申,中国企业需要高端的管理型财务人才,要求在三年内至少培训3万名以上的管理会计。

财务BP(BP就是商务伙伴),是企业业务端的财务合伙人,是将专业化的管理职能向前延申到业务端,业务成功才是真正的业财融合成功!以后财务会计将会形成人才队伍的两极分化,一是专业的会计,二是业务端的财务也即财务BP,越早了解就越早实现向管理型财务的转型。因此,财务工作必须面向经营管理、抓住财经变革的契机,重新塑造高效、创新的财务体系,以支撑业务决策,通过管理提升企业价值。

本课程从管理会计知识体系入手,在案例选择上,挑选了若干新经济题材的案例,从多维度来看企业经营,带领财务人员将核算思维转变为管理思维,以企业战略为导向,以业务成功为目标,以财务专业为根本、与经营单位共同奋斗,做业务端的财务专家、财务系统中的业务专家,在业财融合数字赋能双背景下做好企业信息分析,为经营决策提供有效支撑,做好管理层的参谋长角色。

受益对象

财务总监、财务经理、财务主管、财务BP、财务分析等人员

课程收益

【高维度】从战略维度看财务,理解商业模式与财务的关系

【硬本领】财务专业力,强化财务在专业领域的价值创造

【软实力】财务影响力,提升财务在战略决策中的话语权

【真实战】工作坊形式带着大家实战演练

相关说明

【主办单位】正保会计网校正保会计网校浙江服务中心

【培训时间】2023年5月18-19日(周四-周五)

【培训地址】杭州

【温馨提示】索要课程大纲及详细安排请与正保会计网校·税务网校浙江服务中心联系

【联系电话】0571-89715374

【相关费用】会员免费;非会员2980/人(含午餐、资料、培训费)

  加入会员>>

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