重庆4月面授：支持企业供产销决策的经营分析实案运用

2020年以来，受新冠疫情及俄乌战争的影响，企业面临的市场竞争日趋激烈、各项运营成本迅速上升、企业利润空间被大大压缩，决定企业生死的管控重点已经从外部转向企业内部，向管理要效益的时代已经来临。新时代出现新问题、需要匹配新方案，企业老板和高管对经营分析的要求已经从呈现经营现状、诊断问题发展到支持决策，迫切需要财务部门对待决策事项做出经营分析、进行模拟损益测算、提出财务的经营建议、形成若干管理解决方案，为管理层决策提供支持，以提高企业经营决策的质量和效益。

本课程从企业发展战略分析入手，揭示财务管理和经营分析在企业资源布局安排中的作用，初步提出财务经营分析框架和操作思路，围绕销售价格分析与接单决策、本量利分析与成本决策、采购模式分析与存货管理、作业成本法分析与产品决策、客户盈利分析与销售管理决策等内容进行重点讲解，系统总结企业供产销经营决策中的分析重点和管控思路，提升财务部门响应管理层需求进行决策支持的经营分析能力，提升财务管理活动的管理效果，切实服务于企业业务运营，有力促进企业业绩提升。

企业CFO、财务总监、财务经理及分析人员

1、掌握集合企业发展战略的产品分析和经营决策要点；

2、掌握企业供产销全过程的经营分析与决策支持方法；

3、掌握本量利分析方法在企业经营管理中的决策运用思路。

【主办单位】正保会计网校|正保会计网校重庆服务中心

【培训时间】2023年4月13-14日（周四-周五）

【培训地址】国航饭店

【温馨提示】索要课程大纲及详细安排请与正保会计网校·税务网校重庆服务中心联系

【联系电话】023-68813296 

【相关费用】非会员2980/人（含培训、资料及午餐费用）

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