安徽4月面授：新常态下，向资金管理要效益的应对之术

三年疫情影响下的外部环境是高风险和好机会并存的经济新常态，从华为等头部企业强调现金流管理已成为常态，资金链紧张也已经是每个企业经营的第一大难题。面对新常态和新问题，越来越多的企业开始重视资金流管理和资金链风险管控，唯有切实提升资金使用效率和管控效益、确保资金融通渠道的通畅、做好每一笔投资价值分析和资金管理，实现资金健康有效运营，种种手段综合才能让企业在低迷的外部环境与激烈的市场竞争中处于不败之地，向资金管理要效益的管理蓝海时代已经正式来临，作为企业管理者需要切实加强重视。

本课程将带着学员重新理解企业资金管理中的风险点和管控重点、掌握资金危机准确判断和应对策略，围绕现金流短缺预警、营运资金管理、集团四大资金管控模式等重要方面进行深入讲解，并通过苹果公司、巨人集团、海尔集团等资金管理经验总结和提升企业资金管控效果，让资金管理措施能从上至下真正落到实处，发挥长远的经营支持作用，让企业平安过冬、迎来发展机遇。

企业资金管理部、财务部以及企业高管

1、掌握现金的预测技术，保证实时精准掌控企业现金流；

2、通过学习可以初步建立企业的现金预警机制和风险应对体系；

3、学习如何释放沉淀资金，不造成现金损失并提升管控效益；

4、学习四大资金模式的运用以及管理全过程的要点及风险点。

【主办单位】正保会计网校|正保会计网校安徽服务中心

【培训时间】2023年4月20-21日（周四-周五）

【培训地点】合肥

【温馨提示】索要课程大纲及详细安排请与正保会计网校·税务网校安徽服务中心联系

【联系电话】0551-65285788 

【相关费用】非会员2980/人（含培训、资料及午餐费用）

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