EVA与企业增值型内部审计国内研究述评

　　摘要：EVA与内部审计在公司治理为企业增值目标上的一致性使得二者的结合成为可能。文章以EVA的视角研究企业增值型内部审计，对EVA以及增值型企业内部审计的国内研究现状分别进行综述，并给予一定的述评，在此基础上，尝试引出该领域未来的研究方向。

　　关键词：EVA；企业；增值；内部审计

　　一、关于EVA与增值型内部审计的国内研究现状

　　关于EVA理论及增值型内部审计的研究，国外进行得较早，国内研究是在借鉴和引入国外研究的基础上发展起来的。综合来看，国内研究大多集中在以下几个方面：

　　（一）关于EVA基本理论及其在企业绩效管理中的应用

　　易庭源认为，经济增加值（EVA）是基于税后营业净利润和生成这些利润所需资本投入总成本的一种企业绩效财务评价方法。他认为利润应分为“社会平均利润”与“超额利润”两块，EVA是衡量利润的方法，其实质是“超额利润”，而“资本成本”（cost of capita）实质是“社会平均利润”；朱红认为，EVA是一种新型激励机制。这种激励机制的结构是经营管理者的个人收益与EVA的持续改善挂钩，是随时间而延续的动态激励机制。它克服了传统激励机制易诱发经营者短期行为的缺陷，促使经营者和股东的利益一致起来，经营者为提高自己收益的唯一方式就是使EVA持续不断得到改善，因而能促使经营管理者按照股东财富最大化原则，按照促进企业长远发展的原则选择方案和制定经营决策，为股东创造更多的财富；王秋燕、刘国成在《价值链管理与基于EVA的绩效评价体系》一文中指出，经济增加价值（EVA）是一种新型的公司绩效衡量指标，它克服了传统指标的缺陷，能比较准确地反映公司在一定时期内为股东创造的价值，成为传统绩效衡量指标体系的重要补充。他认为，企业应依据价值链管理的要求，建立EVA业绩评价标准并使其成为价值链会计运用的核心，依据EVA的标准来对公司的业务结构进行调整，使资本投入到能创造正EVA值的部门，并从EVA值为负的部门撤出资本，通过并购、出售等手段使公司价值最大化；穆林娟、汤谷良在《将经济增加值（EVA）融入作业成本法》一文中，阐述了作业基础的经济增加值的涵义，认为作业基础的EVA应等于总的收入扣除作业成本及权益成本后的数额。作者认为，作业基础的经济增加值在考核作业业绩的基础上考虑了资本成本，使企业的管理者以及各作业组织的管理者非常关注产品、客户、销售渠道、作业中心、作业等等的经济利润，能够从经济意义上衡量被考核对象如产品、客户、销售渠道、作业中心、作业对企业价值创造的贡献度。同时，作业基础的经济增加值一个重要贡献是将作业区分为增值作业和不增值作业，对于企业的成本管理和控制无疑意义重大。

　　（二）关于增值型内部审计

　　国内关于增值型内部审计的研究主要内容集中在以下几个方面：

　　1.关于内部审计的概念及发展。余玉苗、詹俊在《论增值型企业内部审计的发展》中结合内部审计的新概念，探讨增值型内部审计的背景以及保证内部审计增值的具体措施和建议。文中提出内部审计通过降低部门运作成本和提出增值性建议等活动提高企业的市场价值；钟文芳、刘双菱、张璟霖在《从内部审计定义看内部审计职能》一文中从国际内部审计协会对内部审计定义的七次修改探讨内部审计的职能，指出内部审计定义的每一次的修定都伴随着内部审计职能的延伸与拓展。1999年国际内部审计协会在对内部审计的定义修订中第一次将“增加价值”一词列入内部审计定义，增值型内部审计随之成为业界关注的焦点。顺应这一变化，我国内部审计职能定位也遂由“监督主导型”向“价值增值型”转变。

　　2.关于增值型内部审计的特征、职能等。王爱东、邹维忠在《增值性审计——国外内部审计发展的主流》中述及国外价值增值内部审计的特征。从内部审计的职能、内部审计参与企业经营活动的方式、审计过程、审计方案的执行等几个角度阐述了价值增值审计的特征；张晖在《价值创造：浅议转变内部审计职能》中从职能的角度对内部审计的转型做一定探讨。传统内部审计注重监督职能，存在一定的局限性，无法为企业实现目标提供有效支持。在新的形势下，内部审计转变职能必须从明确目标、加强沟通、风险评估、技术保证和业绩评价等五个方面考虑转型，同时作者给出了实施转型的措施。

　　3.关于公司治理与增值型内部审计。傅黎瑛在《公司治理的重要基石：治理型内部审计》一文中指出，治理型内部审计是以风险为基础，为实现组织的价值增值目标，由具备复合型才能的职业人员所从事的重在监督和评价公司治理有效性的保证和咨询活动，认为董事会审计、战略审计、管理责任审计、风险管理审计是治理型内部审计的主要内容；盛琛在《公司治理下的价值增值型内部审计》中阐述了公司治理框架下开展增值型内部审计的必要性，明确了价值增值型内部审计的理念，从外部因素、内部因素两个层次探讨了公司治理框架下内部审计如何实现价值增值；郑新源在《公司治理视角下增值型内部审计探究》一文从公司治理的视角分析增值型内部审计。文中界定了内部审计“增值”这一概念，从直接和间接的价值、短期的和长期的功效以及财务的和非财务的效应三个方面详述了内部审计增值功能的度量。文章指出，从短期来看，内部审计的增值功能体现在改进风险管理、保证风险管理的效率两个方面。从长期来看，内部审计的增值功能则体现在提高公司的经营效率效果以及改善公司治理环境方面。

　　4.关于增值型内部审计的增值途径。阎红玉在《内部审计实现企业价值增值途径探微》中首先从价值链的定义出发，指出内部审计在经营风险较大的当代对企业价值起到很大的作用，同时从企业内部审计参与公司治理、促进企业改善内部控制、改进企业的风险管理过程、加强保证性服务四个方面提出了价值增值途径；谭丽丽在《增值型内部审计的十项创新》中论述了武汉钢铁（集团）公司将内部审计作为企业战略的重要组成部份，为企业创造价值的实际经验，其主要体现在建立预警机制、跟踪投资全过程、实施建设项目审计、实施风险审计等十个方面；徐荔、凌岚在《论内审价值实现途径》中提出内部审计通过建立新型审计管理体制、加强法制建设提高执法水平、处理好内审与外审、监督与服务等关系实现为企业增值；孙伟龙在《增值型内部审计初探》中对增值型内部审计产生的动因进行了分析，阐述了增值型内部审计内涵所包含的五个方面的内容，并结合国内外内部审计实际对其实现增值的保证条件进行了多角度探讨，指出了内部审计参与价值增值的途径，即为组织提供增值服务和减少组织损失。

　　（三）EVA与增值型内部审计的结合

　　周兵、赵小平在《内部审计新思维——内部审计引人EVA初探》中分析了内部审计与EVA在公司治理目标上的交汇，指出二者共同致力于股东权益最大化的目标为二者的结合提供了可靠的思想基础。文章不仅分析了内部审计引入EVA的理论可行性，而且提出了其具体实践所应注意的几个方面；刘玉艳在《基于EVA的内部审计业绩评价研究》中以EVA的评价逻辑来构建内部审计的业绩评价体系。文中通过EVA评价机制量化内部审计机构的成本与效益，从而对内部审计的业绩进行客观的评价。

　　二、国内研究述评

　　综观上述国内关于EVA及增值型内部审计的研究，可以看出，国内对于EVA以及内部审计两个方面的研究是在借鉴引入国外研究的基础上发展起来的，虽然也形成了一系列的研究成果，但研究中仍存在一些问题，尤其从EVA的视角对企业增值型内部审计进行的研究鲜有涉及。结合EVA研究企业的增值型内部审计，存在的问题主要集中在以下几个方面：

　　第一，专门针对某一行业企业的增值型内部审计的研究缺乏。增值型内部审计虽然已形成了一系列的研究成果，如对于增值型内部审计的内涵、定位、增值功能、增值方法与途径的研究等，但专门针对某一行业企业的增值型内部审计的研究却鲜有见到。

　　第二，以EVA的视角研究增值型内部审计的研究涉及很少。笔者从中国学术期刊数据库中能够收集的EVA与内部审计结合研究方面的论文仅有2篇，其中周兵、赵小平在《内部审计斯思维——内部审计引人EVA初探》一文中从EVA与内部审计在公司治理上目标的一致性论述了EVA引入内部审计的可能性（周兵、赵小平，2005）；刘玉艳在《基于EVA的内部审计业绩评价研究》一文中通过采用EVA的评价逻辑，构建了内部审计的业绩评价机构体系（刘玉艳，2006）。

　　第三，以某一行业企业为对象并结合EVA对于增值型内部审计进行的研究在学术界还未有涉及。以中航工业企业为例，目前，该领域的研究仅在中航工业合并之前的中国航空工业第一集团公司和第二集团公司各自的“十一五”审计工作规划中有一些设想性提法，而对于中航工业企业的内部审计具体如何结合EVA开展增值型工作，规划中却并未涉及。

　　三、未来研究的方向

　　以EVA视角研究增值型内部审计，未来研究方向可以从两个方面着手：一是研究增值型内部审计中引入EVA业绩评价体系并使之发挥作用的一些必要的制度安排。如建立由董事会直接领导的审计委员会来全面负责企业的内部审计工作以加强内部审计机构的独立性和权威性；将内部审计中引入EVA评估以制度的形式确定下来；明确规定内部审计的职权、责任、工作范围、行为规范等，从而使审计工作的开展有章可循；提高内部审计人员素质等。二是以EVA的视角研究航空企业增值型内部审计的增值途径。结合某一行业企业的特点，从EVA的视角出发，探索某一行业企业增值型内部审计的增值途径，该研究也符合面向企业利用EVA价值管理理念研究探索行业管理创新的发展趋势。

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　　2.朱红.一种新型激励机制——EVA[J].会计师,2009(1).

　　3.王秋燕,刘国成.价值链管理与基于EVA的绩效评价体系[J].财会通讯,2006(12).

　　4.穆林娟,汤谷良.将经济增加值(EVA)融入作业成本法[J].北京工商大学学报(社会科学版),2007(3).

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　　18.周兵,赵小平.内部审计新思维——内部审计引人EVA初探[J].商场现代化,2005(11).

　　19.朱红.一种新型激励机制——EVA[J].会计师,2009(1).