中级审计师考试《审计专业相关知识》复习：经营预算的方法

来源：正保会计网校 2012-09-10

普通

第二部分
第二章财务战略和预算

　　知识点五、经营预算的方法

　　（一）按业务量基础的数量特征：固定预算与弹性预算

类型	含义	适用
固定（静态）预算	按照某一既固业务量水平作为基础来编制的预算。	业务量水平较为稳定的企业
弹性（动态）预算	在按照成本习性分类的基础上，根据量本利之间的依存关系，考虑到计划期间业务量可能发生的变动编制出的预算。	适应所有与业务量有关的预算，以成本费用预算和利润预算最为常见

　　成本习性：成本或费用的变动与业务量之间的依存关系。分为固定成本和变动成本。

　　（1）固定成本：在一定时期和一定业务量范围内，总额不受业务量增减变动影响保持不变的成本或费用，单位业务量的固定成本会随着业务量的增加而降低。

　　（2）变动成本：总额随着业务量的变动而成正比例变动的成本或费用。变动成本在单位业务量上则是一个固定数。

　　（3）混合成本：同时兼有固定成本和变动成本性质。

　　编制弹性预算的方法：

　　（1）公式法：y=a+bx

　　优点：简化、准确。

　　缺点：细目需分解，比较麻烦。

　　（2）列表法：

　　优点：直观

　　缺点：实际与预算有差异，需要重新计算，不方便。

　　（二）按选择预算期的时间特征：定期预算与滚动预算

方法	含义	特点
定期预算	以固定的预算期间作为预算期的一种编制预算的方法。	1.预算数字准确性差； 2.易导致预算执行者的短期行为； 3.灵活性差。
滚动预算	预算期脱离会计年度，随着预算的执行逐期向后滚动，预算期始终保持为一个固定长度的一种预算编制方法。分为逐月滚动、逐季滚动和混合滚动。	1.预算保持连续性； 2.预算保持完整性和稳定性。

　　（三）按编制预算出发点的特征：增量预算与零基预算

	含义	特点
增量预算	指以上一个预算期成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平及有关成本的变动，通过调整原有费用项目而编制预算的方法。	1.前提：企业现有业务活动是必需的，各项业务的开支水平是合理的。 2.缺点（1）可能造成预算上的浪费；（2）降低积极性，不利于长远发展。
零基预算	以零为基础编制预算，指在编制预算的时候不考虑以往预算期间的费用项目和费用额，根据预算期实际需要和可能分析费用项目的合理性和合理的费用额，综合平衡编制预算。	1.不受前期成本费用项目和水平的限制； 2.能够调动各方面节约费用的积极性。