1、以下哪一项不属于分级数据库结构的特点？
A、数据按照树形结构组织；
B、至主要的数据元素是根或亲体；
C、应用指示器定位低层元素；
D、任何数据元素都可与其他元素连接。
2、好的计划可以帮助组织在中断运作之后恢复计算机工作，良好的修复计划可以确保：
A、工作流程已经设置了备用或重新启动的程序；
B、变动控制程序不会被操作人员遗漏；
C、计划设备工作能力的变动与设计好的工作量相容
D、与应用程序所有者达成服务程度书面协议。
3、下列那一方法可以用来预防错误地将字母输入数字区域？
A、存在检查
B、检查数字
C、依靠检查
D、格式检查
4、某公司的职员只对授权给他们的数据拥有读写访问途径。至有可能实施该项访问控制政策的是
A、数据库管理系统
B、直接访问存储设备
C、操作系统
D、传送控制协议
5、包含广泛笼统经营目标的使命陈述适合以下哪类公司？
A、不希望限制其发展潜力的新公司；
B、意图开展国际运作的公司；
C、意图多样化的公司；
D、进行纵向综合的公司。
6、某公司的经营部门实际产出为3000个单位，设计能力为4000个单位。生产能力为5000个单位，那么，该部门的生产能力应用率是：
A、75%
B、80%
C、125%
D、167%
7、在终端用户开发的系统中，以下哪项可能成为至难发现的缺陷？
A、版权违法行为
B、缺乏备分文件
C、数据的不一致性
D、缺乏叙述
8、下面信息来自零售公司，销售价格加价大约是成本的25%.
货物采购 $ 690，000
在途采购的货物 25，000
销售收入 900 ，000
期末 80，000
期初存货是：
A、$40 ，000
B、$ 85，000
C、$ 110，000
D、$ 265，000
根据下面信息回答9－16题。
下面是网络公司一个制造项目的pert网络图和相应活动的成本。
图上的数字是完成每项活动所期望的时间（以天计算）。
活动 正常成本 速成时间 速成成本
ab $3，000 3.50天 $4，000
ac $5，000 4.50天 $5，250
ad $4，000 4.00天 $4，750
be $6，000 5.00天 $7，000
ce $8，000 5.00天 $9，200
de $6，000 6.50天 $6，750
bc $2，500 50天 $3，500
bd $2，000 25天 $2，500
9、关键路径的完成时间是：
A、12.0天
B、13.0天
C、11.5天
D、11.0天
10、为将完成时间缩短1.5天，并且成本至低，网络公司应该选择哪一项速成活动：
A、ad和ab
B、de.
C、ad.
D、ab和ce.
11、要恰当控制对会计数据库文件的访问，必须使有关的数据库系统具有某些特点，以允许
A、以“只读”方式访问数据库文件；
B、从特许设施进行更新；
C、只对经过授权的逻辑视图进行访问；
D、用户对其访问配置文件进行更新。
12、某公司用终端用户计算环境，分析发现，无论他们在什么时候修改他们以前所写报告，同样的代码错误不断重复出现在他们的命令序列中，至可能造成这种现象的原因是：
A、备份不充份；
B、对变化的控制不充分；
C、对访问权的控制不充分；
D、测试不够充分
13、应用几个独立数据库，而不是只应用一个大型数据库的风险是
A、数据库光盘空间的使用情况可能无法预料；
B、各数据库的综合也许难以实现；
C、机器资源对问询的答复难以估计；
D、数据完整性难以设计并实施。
14、在重组过程中，管理层删除许多传统程序并开展以下哪些工作都是合适的？
ⅰ、进一步强调对公司内部业务的监测；
ⅱ、就员工业绩及其动机性质提出有别与传统控制技术的不同假设；
ⅲ、进一步强调自我纠正型控制活动和工艺自动化。
A、只有ⅰ和ⅱ是对的；
B、只有ⅰ和ⅲ是对的；
C、只有ⅱ和ⅲ是对的
D、ⅰ、ⅱ和ⅲ都对。
15、以下哪种说法至好地描述了全面质量管理的重点？
A、降低检查成本；
B、实施更好的统计质量控制技术；
C、每项工作都一次作对；
D、鼓励开展跨部门的团队工作。
16、某公司的管理人员认为需要进行重要变革。管理人员至不可能改变的是以下哪项内容？
A、公司的成员；
B、公司的结构；
C、公司的环境；
D、公司的技术。
17、在监督公司对金融衍生工具的投资情况时，可以应用的至佳监督控制是以下哪项内容？
A、管理层审批所有与投资金融衍生工具有关的政策；
B、所有超过一定金额的投资都必须得到公司金融不副主任的批准；
C、财务主管向董事会提交季度报告，详细说明金融投资的损益，并概述公司目前的投资状况；
D、管理层每周收到关于公司金融衍生工具投资损益及公司目前的投资状况。
18、在pert中，松弛指：
A、与时间估计相关的不确定性。
B、至晚开始时间和至早结束时间的差。
C、与至长时间相关的路径。
D、在不延迟整个项目的情况下，一项活动能够推迟的时间。
19、某公司对效果问题采取比较综合的评估方式，生产部门的新任经理如何才能至好的评估该部门的效果？
A、计量该部门的日常生产力；
B、调查雇员的士气，因为士气经常是生产力的一个重要内因；
C、将过去的生产情况与年度目标进行比较；
D、考虑短期、中期和长期结果；
20、pert网络图的关键路径上只有两个活动。这两个活动的标准差分别是6和8.项目完成时间的标准差是：
A、7
B、10
C、14
D、48
21、以下哪项内容至不能说明警察局的工作成效？
A、每个季度由于犯罪而损失的财产价值；
B、总人口中每100人进行公民投诉的数量；
C、用于巡逻的人—时数；
D、按报警类别计算的平均答复时间。
22、在以下哪种情况下，全面质量管理运行效果至佳？
A、等级型组织结构；
B、各团队成员拥有相同的专业背景；
C、各团队成员拥有不同的专业背景；
D、专家独立开展工作。
23、要防止安装不符合环保规定的新设备或防止以不再符合环保要求的方式修改现有工艺，以下哪项内容可以成为至有效方法？
A、要求环保部门经常检查有关部门，以发现正在安装的新设备或进行的工艺修改
B、依靠各监管部门开展的年度检查，来发现需要获得环保许可的设备或工艺；
C、要求环保部门员工参加每月在公司不同部门举行的安全会议，以直接听取工人对变化的意见；
D、让环保部门参与检查所提议的影响环保许可要求的工艺变化和设备安装。
24、以下哪种关于考核的说法是正确的？
A、考核一般通过将被考核机构的业绩与其至直接的竞争对手的业绩进行比较来实现；
B、考核至经常的手段是定性比较；
C、考核一般限于制造业的经营部门和生产工艺
D、考核通过将被考核机构的业绩与业绩至佳的机构相比较来实现。
25、公司甲已制定全面正式的公司道德规范，而公司乙尚未制定全面正式的公司道德规范，由此，可以合乎逻辑地得出关于公司甲已制定公司道德规范（存在性）的哪种说法？
ⅰ、公司甲所展示的行为道德标准高于公司乙；
ⅱ、公司甲已建立客观的标准，可以据此评估雇员行为；
ⅲ、公司乙缺乏正式公司行为道德规范的情况有碍对公司的行为道德规范进行成功审计。
A、只有ⅲ是对的；
B、只有ⅱ是对的；
C、只有ⅰ和ⅱ是对的；
D、只有ⅱ和ⅲ是对的。
26、以下哪些关于企业文化的描述正确？
A、企业文化是企业在生产和发展过程中形成物质文明和精神文明的总和，既包括有形的外显文化、硬文化，但不包括无形的隐形文化、软文化。
B、由于企业文化是同企业的物质生产过程和物质成果紧密连的。所以，企业文化只指非物质的精神因素，不应该包括物质文化、软文化。
C、企业文化主要是指企业的指导思想、经营理念和工作作风，包括价值观念、行为准则、道德规范、文化传统、风俗习惯、典礼仪式、管理制度以及企业形象。
D、企业文化作为社会文化的一部分，但独立于社会文化，因而不受社会文化的影响与制约。
27、某公司的专业销售人员可能滥用手机，导致公司电话费增幅惊人。以下哪项控制至不可能制止这种滥用现象？
A、为管理层编制定期报告，说明每名专业销售人员所打电话的种类、通话时间和通话次数，并附上相关的总额和比较数字；
B、要求专业销售人员先自己支付每月的手机费，然后通过费用报告程序申请报销与业务有关的手机费；
C、要求销售管理人员在支付手机费之前先对每月电话单进行审批，解释实际手机费与预算的差额，并对本月增加的手机费金额进行解释；
D、规定必须经过公司的电信部门经理授权才能支付手机费。
28、以下哪项可以至好地计量闲置生产能力的成本？
A、损失的贡献毛利；
B、产量差异
C、除数差异
D、可变间接单位成本。
29、内部审计师定期评价控制。以下哪项是由内部审计师所认可的对控制概念的至佳描述：
A、管理层定期解聘没有达到预期目标的员工；
B、管理层采取行动以增强既定目标和目的实现的可能性；
C、控制表示由会计师和内部审计师设计的能确保处理正确性的特定程序；
D、控制程序应“自下至上”设计，以确保细节的关注。
30、关于模拟模型，以下哪项不对？
A、在本质上，模拟模型是确定的。
B、模拟模型可能会用到抽样技术。
C、模拟模型用数学语言评估未来的实际情况。
D、模拟模型模仿随机系统。
31、为了增强内部和外部审计部门的独立性，审计委员会的组成应该包括：
A、由副总经理轮流上岗担任审计长；
B、董事会中的董事和公司高级职员；
C、公司高级职员的代表，如部门经理、财务总监；
D、董事会的公司外部董事或其他类似的监管委员会的成员；
32、在特殊定单决策中，以下哪项成本不是相关的？
A、递增成本
B、机会成本
C、运输成本
D、沉没成本
33、风险资产的回报率和无风险资产的期望回报率之间的差额是
A、风险溢价
B、方差的系数
C、计量的标准差
D、贝塔系数
34、限制由于设备故障和设备修理而引起的生产迟滞的方法是
A、基于生产能力计划来规划生产
B、在分析设备修理工和订单的基础上计划维修活动
C、事先批准设备维修和加班费
D、为所有生产设备建立一套预防性维修方案
35、在pert网络中，某项活动的乐观时间是9星期，悲观时间是21个星期。下面哪一个是关于活动的标准差的至好估计？
A、2
B、6
C、9
D、12
36、加利福尼亚建筑公司使用关键路径法监督建筑工作的完成情况。对于181号项目，公司现在比进度落后2个星期，这会导致每周$10，500的罚金。路径a—b—c—f—g—h—i通常需要20个星期完成，关键路径a—d—e—f—g—h—i需要22个星期完成。下列活动可以被速成：
活动 速成1个星期的成本 速成2个星期的成本
bc $8，000 $15，000
de $10，000 $19，600
ef $8，800 $19，500
加利福尼亚建筑公司希望能够缩短181号项目的完工时间，同时下一年的期望收益能够至高。加利福尼亚公司应该速成：
A、活动bc1个星期，活动ef1个星期。
B、活动bc2个星期。
C、活动ef2个星期
D、活动ed1个星期，活动ef1个星期
37、在战略规划中，关于横向联合的哪种说法是正确的？
A、只有多样化的公司才需要进行横向联合；
B、横向联合增加了公司目标得到了实现的机会；
C、只有在使命陈述发生变化时才需要进行横向联合；
D、只有在同时实现纵向联合时才能实现横向联合。
38、当长期负债涉及未来某个时间必须支付现金时，则该长期负债通常采用的计量基础是：
A、一般物价水平
B、当前成本
C、可变现净值。
D、未来现金流的贴现值
39、清算企业的资产应该在资产负债表上采用下列哪个计价属性？
A、未折旧的历史成本。
B、公允市价。
C、可变现价值。
D、市价
40、平衡记分卡主要与以下哪项有关？
A、人员
B、结构
C、战略
D、系统
41、内部审计师一般以多种方式为管理层决策献计献策，单以下哪项内容除外？
A、挑选咨询公司，就外包事宜为管理层提供咨询建议；
B、通过强调需要引起管理层注意的事项来启动决策程序；
C、为具体公司组织结构问题提出潜在的决策方案；
D、积累数据，获取不同意见，并向高级管理层报告信息。
42、以下哪种情况说明某机构存在过分重视效率但不重视效果的失衡现象？
A、未完成工作，却浪费了资源；
B、完成了工作，也浪费了资源；
C、未完成工作，但也未浪费了资源；
D、完成了工作，且没有浪费资源。
43、某审计师通过改变经济定货数量（eoq）模式的成本估算，来确定这些变化在多大程度上影响至佳经济定货数量，可以把这种分析叫做：
A、预测模式；
B、敏感度分析；
C、关键路径分析；
D、决定分析。
44、以下哪种雇佣程序能对就职申请中所反映信息的准确性提供至多的控制？
A、要求申请人将其成绩报告复印件与申请书一起提交，作为对其教育程度的证明；
B、对于每个进入倒计时挑选阶段的申请人，用人单位与其倒计时一位雇主联系，核对其就业时间阶段和所任职位；
C、要求推荐人将推荐信直接寄给用人单位，而不是由申请人自己提交；
D、要求申请人签名证实申请书内容的真实性；
45、如果限制某公司的是其生产能力而非其销售能力，那么，为下一阶段编制公司综合主预算的出发点应该是：
A、根据历史成本进行成本预测；
B、对长期资产购置的预测；
C、对生产能力的估计；
D、对所需现金流的估计。
46、在组建小组调查公司是否可能采纳作业成本制时，在小组中包括一名内部审计师的至佳理由是审计师拥有以下哪方面知识？
A、作业与成本驱动因素
B、信息处理程序
C、现行产品成本结构
D、内部控制的不同选择
47、应用以下公式和成本数据将6月份的质量成本指数相比较，其结果如何？质量成本指数=全部质量成本/直接劳动力成本
5月份 6月份
预防成本 4000美元 5000美元
评价成本 6000美元 5000美元
内部失败成本 12000美元 15000美元
外部失败成本 14000美元 11000美元
直接劳动力成本 90000美元 100000美元
A、6月份的指数比5月份的指数低4个点；
B、6月份的指数比5月份的指数低10个点；
C、指数没有变化；
D、6月份的指数比5月份的指数高10个点；
48、使用pert（项目评价和复核技术）时，如果一个活动的乐观时间是a，悲观时间是b，至可能时间是m，期望时间由下面哪一个式子表示？
A、（b—a）/2
B、（a+b）/2
C、（a+4m+b）/6
D、（4abm）/6
49、计算机操作的审计线索所包含的证据可以用来：
A．确定应用程序文档的准确性；
B．根据机器的作业量进行收费；
C．确认应用程序错误的产生原因；
D．对策略和信息系统的一致性进行评价。
了解详情800元/3科
