2010ACCA考试辅导：各科重点分析（6）

　　3.7战略财务管理

　　目的：保证学生能够在财务管理战略中作出增殖的决定，并运用技巧适应影响这些决定的因素。

　　内容介绍：3.7是ACCA核心课程中关于企业财务管理方面的课程，该门课程旨在训练考生在企业战略决策中，运用所学知识分析企业增值决策的能力。考生需要在全面掌握2.4财务管理与控制的基础上进行3.7的学习，3.7同时涉及3.6中关于企业合并、并够和重组的财务与会计处理、3.5中关于制定企业发展计划等方面的内容，对于2.4中的数量分析不再赘述。3.7的考察内容非常广泛，虽然各知识点在试题中出现的频率不一，为降低风险，建议考生力求全面把握知识脉络，不要轻易地压重点。

　　考察知识点：

　　1、公司治理及目标

　　2、战略制定

　　3、风险分析

　　资金成本（包括股利增长模型、资本资产定价模型、加权资金成本、改变资本结构对资金成本的影响）

　　利息率变动与外汇交易产生的风险（包括收益曲线，使用远期、期货、期权、掉期等金融工具产生的风险）

　　4、资决策

　　决策工具（折现现金流量、调整净现值法、投资组合理论等）

　　发展战略（收购与合并的定价方案、收购与反收购等）

　　公司重组（股份回购、所有权私有化等）

　　5、管理与财务预测

　　长、短期投资融资

　　评价现金流预测在企业发展计划中的作用

　　股利政策

　　6、全球经济环境

　　跨国公司管理

　　自由贸易、保护主义、关税壁垒等

　　世界银行、国际货币基金组织等国际机构

　　不同汇率系统

　　7、管理

　　海外投资评价

　　海外融资

　　跨国集团财务管理与控制、转移定价等

　　8、职业道德与商业合同

　　考试介绍：考试时间为3小时，计算与分析比例大约为5：5，重要的知识点通常放在前2道必做题（共70分）中考察，其余的30分分为2道题由考生从4道选做题中选择做答。

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