多项选择题
1、百利公司是一个家电企业，经过分析得到该公司的投资资本回报率高于资本成本，但是其销售增长率却低于公司的可持续增长率，据此可以判断（ ）。
A、该公司处于增值型现金短缺状态
B、该公司可以通过加速增长来增加股东财富
C、该公司的策略可以是增发股份
D、如果该公司加速增长后，找不到进一步投资的机会，可以回购股份
2、以下属于波士顿矩阵的缺点的有（ ）。
A、很难预测增长
B、没有考虑风险
C、不可以在两个机会之间进行比较
D、假设行业和市场能够定义份额和增长率
3、当某个业务单元的投资资本回报率小于资本成本并且可持续增长率小于销售增长率时，可供选择的战略包括（ ）。
A、彻底重组
B、分配剩余现金
C、出售该业务单元
D、降低资本成本
4、下列计算公式，正确的有（ ）。
A、企业市场增加值＝企业资本市场价值－企业占用资本
B、企业市场增加值＝权益增加值＋债务增加值
C、企业市场增加值＝（投资资本回报率－资本成本）×投资资本/（投资资本回报率－增长率）
D、企业市场增加值＝经济增加值/（资本成本－增长率）
5、乙公司是一家初创期的高科技企业。乙公司管理层正在实施企业特征分析，以便选择合适的财务战略。下列各项关于乙公司企业特征和财务战略选择的表述中，正确的有（ ）。
A、乙公司属于经营风险较高的企业
B、乙公司适合风险投资者投资
C、乙公司适宜进行高负债筹资
D、乙公司不适宜派发股利
6、在产品生命周期的不同阶段，企业的战略途径不同，下列说明正确的有（ ）。
A、引入期的主要战略是投资于研究与开发和技术改进，提高产品质量
B、衰退期的战略途径是控制成本，以求能维持正的现金流量
C、成长期的主要战略路径是提高效率，降低成本
D、成熟期的主要的战略路径是市场营销
7、下列关于成长期的说法正确的有（ ）。
A、成长期的标志是产品销量节节攀升，产品的买主群已经扩大
B、成长期企业的战略目标是扩大市场份额，争取成为领头羊
C、成长期的经营风险有所下降，主要是产品本身的不确定性在降低
D、成长期的主要战略路径是市场营销
8、波士顿咨询集团的组合是有用的，因为它为计划者提供了一个框架，可以考虑和预测潜在的增长，并通过评估市场份额和可能的现金流量变动来评估竞争的程度。然而，它不能被随意使用，原因在于（ ）。
A、该模型不可以在两个机会之间进行比较
B、该矩阵集中于未来的市场和未来的产品
C、该矩阵没有考虑风险
D、该矩阵很难预测增长
9、下列关于波士顿矩阵中问号产品的表述中，不正确的有（ ）。
A、问号产品是指市场增长较低、市场份额较低的产品，因此企业通常都不能产生大量现金，而出现负现金流
B、问号产品是指市场增长较低、市场份额较高的产品，因此企业通常都会实施多元化战略去获取更高的利润
C、问号产品是指市场增长较高、市场份额较高的产品，因此企业通常都会把其问号产品淘汰
D、问号产品是指市场增长较高、市场份额较低的产品，因此企业通常都不能产生大量现金，而出现负现金流
10、甲公司生产稳定，市场上价格战较为明显，产品同质化程度较高。毛利率和净利润率都在下降。根据以上信息可以判断，该公司可以采取的主要战略路径有（ ）。
A、提高质量
B、提高效率
C、加大研发
D、降低成本
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