注册会计师考试《风险管理》科目第三章
战略分析——内部资源、能力与核心竞争力
知识点二、企业内部因素的构成——企业能力
企业配置资源、发挥其生产和竞争作用的能力。源于对资源的整合，是企业各种资源有机组合的结果。
| 1、研发能力 | 随着市场需求的不断变化和科学技术的持续进步，研发能力已成为保持企业竞争活力的关键因素。 |
| 2、生产管理能力 | 生产管理能力主要涉及五个方面，即生产过程、生产能力、库存管理、人力管理和质量管理。 |
| 3、营销能力 | 企业的营销能力可分为三种能力：产品竞争能力、销售活动能力和市场决策能力。 |
| 4、财务能力 | 企业的财务能力主要涉及两方面：一是筹集资金的能力；二是使用和管理所筹集资金的能力。 |
| 5、组织管理能力 | 主要可以从这些方面进行衡量：（1）职能管理体系的任务分工；（2）岗位责任；（3）集权和分权的情况；（4）组织结构（直线职能、事业部等）；（5）管理层次和管理范围的匹配。 |
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