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谈起财务分析，被问得最多的三类问题是：①怎么做？新人喜欢这么问，他们潜意识里觉得财务分析很高深，但没做过，因此有学习的冲动。②分析什么？职场刚晋级的会计人喜欢这么问，觉得可分析的点太多了，又觉得面面俱到不是领导想要的。③有用吗？财务经理喜欢这么问，费尽心思的成果没被认可，很受伤。

财务分析是否有用，要从两个层面看：①能否揭示出经营中存在的问题，这首先需要财务人员有足够的数据敏感，可从业务角度找到数据异常的原因。②能否推动解决业务问题，这等于把财务分析当成了管理工具。揭示问题的能力取决于财务人员的专业能力及其与业务的融合度，解决问题则需要一把手的认同与参与。

PART 1 财务分析实操专题（全系列）

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课程内容：

阶段一、财务分析基础入门

课程1.财务分析基础入门

课程2.财务分析流程与方法解析

课程3.如何快速抓取分析数据

阶段二、财务分析实操指导

课程4.财务经营指标执行分析

课程5.深入业务的销售收入分析

课程6.深入业务的成本费用分析

课程7.深入业务的营业利润分析

课程8.不可忽视的营运资金风险

课程9.新项目投资收益分析

课程10.部门费用控制分析

阶段三、财务分析工具与软技巧

课程11.Excel财务分析及图表制作

课程12.从领导角度做分析报告

PART 2 基于管理会计的财报分析与战略管理

财务分析是企业财务管理中的重要环节，传统的财务分析大多是基于财务报表数据做的简单测算，这就导致分析的不够全面，无法给企业的生产经营进行全方位的指导。

因此，基于管理会计的财务分析应运而生，其通过收集、加工、处理财务信息和非财务信息并为企业的决策提供更多的信息支持。想要深入学习，点击购课>>

在财务若干的工作中，财务分析与报告是财务部门最重要的工作，也是财务成果有效性的重要体现。如果你想早日实现升职加薪的目标，现在就可以付诸实际行动了。立即查看>>