2020年预算小贴士：部门管理费用预算表的编制方法

部门管理费用预算表用于预计下一预算期限的管理费用，由各职能管理部门编制。采用“权责发生制原则”预计费用支出（各营销部、制造事业部各下属车间不使用本表），下面我们来看看部门管理费用预算表的编制方法。

工资及福利支出：指各级员工的固定收入和浮动收入，年、节福利费用和医药费。

总部所在地的各部门的年节福利支出由各部门负责预算，记入本部门费用。

办公用品费：低值不列入台帐管理的办公用品如文具、纸张、墨水、账本等。各部门的复印及打字的纸张费用由本部门预算，记入本部门费用。

邮递费：由本部门预算，记入本部门费用。

电话费：指手机、电话的通讯费用，包括各部部长包干的通讯费用。

低值易耗品：指购买的各种不够固定资产标准的但需要建立台帐管理的办公用具及物品。

差旅交通费：指车船票、住宿费、伙食补贴、公交车费、的士费，包括包干的车船费等。部长私家车的费用补贴，在差旅交通费项目填列。

公司车辆费用：指公司小车发生的汽油费、路桥费、修理费、养路费等等费用。

租赁费：指房屋租金(含仓租)、物业管理费。

交际应酬费：指开展企业公关活动的费用，包括业务招待和赠送礼品等。

教育培训费：指非公司统一安排的培训班或将员工送外委培以及员工参加专业讲座学习等活动而发生的支出，也包括订购报刊、杂志、技术图书资料等费用。

如属公司举办培训班或统一安排培训所发生的支出，由人力资源部负责单独填报并列入公司教育培训费预算，不再向下分摊。

员工保险支出：职工意外伤害保险费和基本养老保险费由人力资源部填报。

固定资产折旧：固定资产的折旧费用，由财务部摊入。

水电费：指管理部门耗用的水和电的费用。

在不能装表计量的情况下水费电费由制造事业部负责填报；若能区分生产用水、电和非生产用水、电两大块时，则各管理部门的水、电由行政部负责填报.

财务费用：由财务部填报

装卸搬运费：指各部门用于搬运或装卸公司物品时发生的费用

各管理部门（制造事业部和外地机构除外）的财产保险和公共固定资产的修理费由行政部预算，列入修理费。所需要的备品备件填制备品备件及其他物料消耗表，列入机物料消耗。清洁工的劳保用品列入劳动保护费。

质量部所消耗的试剂、实验用品、劳保用品不再列入低值易耗品，列入机物料消耗和劳动保护费，填制备品备件及其他物料消耗表。

资产摊销费、折旧费（制造事业部的折旧除外）、各项税金（基建部门直接交纳的税金除外）由财务部预算；各部门需要的员工的招聘费用由人力资源部预算。

其他管理费用：指以上没有包含的费用，如财产保险费、咨询费、审计费、诉讼费、绿化费、证照年检费、商标注册费、产品检验费、企业形象宣传费用、房产税、土地使用税、印花税、捐赠支出、营业外支出等等。

由于本项目内容庞杂，要在预算表空白处，注明主要费用项目和金额。

本期付现费用：本栏反映预算期限内除低值易耗品、办公用品采购费用外（该两项费用由采购部列入采购费用），需要支付现金的项目。

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