会计必收：一套近乎完美的生产成本工作流程（一）
成本是所有公司老板都非常关心的因素，毕竟利润=收入-成本 。当然，就算有利润也不一定能赚钱，因为还有各种各样的稅，现在我们抛开各种税收问题，详细来了解生产成本核算。
一、生产核算流程
二、生产部门日常费用报销
1．审核原始凭证是否完整、合法，金额是否正确，
2．审核原始凭证与支出证明单是否一致；
3．审核并更正原始凭证按规范黏贴和折叠；
4．审核审批手续是否完备；
5．审核部门费用支出进度（如超计划额度，可拒绝报销）；
6．编制记账凭证；
相关会计分录：
借：制造费用——车间部门——相关明细科目
贷：现金/银行存款/其他应收款
7．涉及现金的凭证传出纳岗，不涉及现金的凭证传主管岗复核。
注：（1）非工资性费用支出须取得税务局监制的发票或收据，填写规范，大小写一致，无涂改痕迹，增值税票须严格遵守填写规范。
（2）保证凭证及附件左上角整齐，附件长宽折叠以记账凭证大小为度，不能带有订书钉。
（3）费用审核依据《2001年费用控制办法》、《差旅费开支范围及标准》、《通讯费管理办法》等，其要点有：计划额度内费用须经部门负责人、分管领导、财务部长审批；计划外费用须有总经理批示的报告；市内交通费(出租车费)、通讯费须经总经办登记；招聘费用须有人力资源部部长审核；差旅费须附审批后的行程安排表，招待费须附经审批的招待费用明细表。
（4）准确使用明细科目（见科目表）。
（5）支取现金的凭证编制完毕，若遇出纳无现金时，应暂时保存记账凭证，待出纳取回现金时通知领款。
（6）报销人有前期欠款时，报销费用一律先冲抵欠款，由管理费用岗开具还款收据。
三、其他核算
1．水（电）费核算流程
（1）收受出纳岗传来的水（电）费委托收款凭证；
（2）分出非生产用水（电）发票；
（3）将生产用水（电）发票传生产部相关岗位换取增值税票；
（4）编制记账凭证
借：生产成本——辅助生产成本-水/电
应交税金——增值税（进项）
管理费用——水/电
贷：银行存款
（5）传主管岗复核
2．审核原辅材料领用
（1）每月1日收受材料审核岗传来的当月原材料领料汇总表、记账凭证；
（2）对照领料单审核材料发出汇总表；
（3）对照汇总表审核记账凭证；
（4）传主管岗。
注：（1）材料领用涉及基本生产成本、辅助生产成本、制造费用等，因此只有此凭证编制后才可以结转制造费用、辅助生产。
四、制造费用及辅助生产归集与分配
1．生产质保费用
（1）结账后第三日查询并打印当月制造费用；
（2）生产部（含分管领导）/质保部（含分管领导）科目时段余额表；
（3）向生产部统计岗取得各车间产量工时；
（4）编制生产费用（含分管领导）、质保部费用（含分管领导）分配表；
（5）编制记账凭证；
借：生产成本——基本生产成本——车间——生产费用/质保费用
贷：制造费用——生产部（分管领导）/质保部（分管领导）
（6）传主管岗复核
2．车间制造费用
车间制造费用由财务系统自动结转，并生成记账凭证
借：生产成本——基本生产——车间——制造费用
贷：制造费用——车间——相关明细科目
3．辅助生产成本
（1）结账后第三日查询并打印当月辅助生产成本科目时段余额表；
（2）传辅助生产车间核算员进行辅助生产分配；
（3）根据辅助生产车间核算员编制的辅助生产分配明细表编制记账凭证
借：生产成本——基本生产成本——车间-辅助费用
管理费用——辅助费用
贷：生产成本——辅助生产——相关明细科目
（4）传主管岗复核
注：（1）必要时须向各车间提供制造费用明细账相关情况。
（2）审定辅助生产车间统计分摊的工时，确保摊入各车间的费用准确合理。
（3）结账后第三日结转生产、质保费用，结转后不能再有该项费用发生，因此月末须将此项当月费用凭证全部编制完毕。
一套完美的生产成本核算全流程就这样诞生了，大家是不是还意犹未尽，想要学习更多的财会知识呢。不要急，加入网校的会计新锐实操训练营，企业实操真账应有尽有。
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