一文带你了解风险管理！
随着经济全球化和信息技术的快速发展，企业在经营中发生风险的频度、广度和深度都有了前所未有的增加，只有建立起风险管理制度并有效实施，才能实现企业的健康持续发展。
风险管理，是指企业为实现风险管理目标，对企业风险进行有效识别、评估、预警和应对等管理活动的过程。企业风险，是指对企业的战略与经营目标实现产生影响的不确定性。
需要注意的是，企业风险管理并不能替代内部控制。
一、什么是企业风险？
企业风险是指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响，包括积极影响和消极影响。
风险的内涵应从以下两个方面理解：
①风险与目标实现相关，没有目标就没有风险；
②风险来自于不确定性，未来事项越不确定，风险越大。
二、什么是风险管理？
企业风险管理是一个过程，它由一个主体的董事会、管理层和其他人员实施，应用于战略制订并贯穿于企业之中，旨在识别可能会影响企业的潜在事件，并通过管理风险使不利因素控制在该企业的可承受范围之内，并为企业目标的实现提供合理保证。
三、为什么要进行风险管理？
企业风险管理的主要作用有七个：
①协调企业可承受的风险容量与战略；
②增进风险应对决策；
③抑减经营意外和损失；
④识别和管理贯穿于企业的风险；
⑤提供对多重风险的整体应对；
⑥抓住机会；
⑦改善资本调配。
可见，企业风险管理作用可总结为八个字：抓住机遇、规避损失
四、有哪些常用的风险管理工具方法？
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