中级考后想晋升？有它就够了！

2019年中级职称考试查分还在进行中（点击进入中级会计查分入口>>），还没有查分的考生抓紧时间查询啦！不少小伙伴取得了不错的成绩，中级证书十拿九稳。一路考证一路学，不管是刚刚通过中级考试的，还是早已拿到中级证书的，相信大家都是奔着职场晋升加薪去的，那么如何更快实现晋升呢？我们为您准备了秘密武器，赶快一起来看看吧。

中级考后想晋升？想月薪过万？

有团队不会管理，经常被反授权？

工作多年还是“小会计”，只会做账报税？

针对以上问题，特训班转为培养中高层会计精英人才而生，分专业阶段与管理阶段两大模块培训：

☆专业阶段目标是让财务人员提升硬实力，系统掌握预算规划、财务分析、制度建设等能力；

☆管理模块重点训练学员的领导能力、工作汇报能力，使其对上能够充分表达工作效果，完美汇报财务总监、CFO、CEO，对下能够带领团队，冲锋陷阵，向前冲；对外能够妥善处理税局、银行、券商、工商等关系。

加入财务中高层管理者晋级特训班，从财务主管经理等专业能力训练到管理能力训练，打破“账房先生”的魔咒，助您突破现状，实现高薪会计梦！

课程以直播+录播的形式呈现给学员，并从管理、核算、税筹、风险控制等方面系统地进行讲解，囊括了晋升管理层必备的硬件技能和软件技巧，助力学员实现高效提升。

☆一、录播部分：财务中高管十大技能专题（报名后即可学习）

会计核算实操技能

税收筹划实操技能

预算管理实操技能

财务分析实操技能

成本控制实操技能

风险控制实操技能

资金管理实操技能

经营决策实操技能

会计职场实操技能

应聘面试实操技能

☆二、直播部分：专业阶段+管理阶段7期直播（按直播时间学习，直播结束后提供回放）

第一部分 专业阶段（Professional） 

P1、财务管理者晋升必备技巧

晋升高薪会计的最优路径

财务管理者的专业能力VS管理能力

财务领导岗位的技能要求有哪些？

如何走出“账房先生”的老路子

如何做到“业财融合”的会计高手

会计人提高薪资的硬技巧有哪些？

P2、专业技能：预算管理

管理者需要掌握的预算能力

快速掌握全面预算流程及方法

全面预算编制实战案例详解

全面预算的控制、分析与考核讲解

如果用预算管理发挥领导力

P3、专业技能：财务分析

管理者需要掌握的财务分析能力

老板需要什么样的财务分析？

三张财务报表分析与管控技巧

如何快速编制实用的财务分析报告？

如何撰写老板满意的财务分析报告

P4、专业技能：纳税筹划

税务筹划技术的思路与方法

会计人必备的筹划技巧

如何规避账务、税务处理风险

税务风险防范与税务稽查应对

重点讲解增值税及企业、个人所得税筹划

P5、专业技能：制度与风险管控

财务经理需要建设哪些制度

如何建立并实施一套财务制度

如何带领团队梳理业务风险盲区

如何以制度控制风险点

第二部分 管理阶段（Management）

M1、财务领导力建设

领导者的硬实力与软技巧

新手领导者如何带好财务团队？

“空降兵”怎么顺利接受新团队

如何进行对外沟通：税局、工商、银行、券商等

M2、财务业绩汇报  

财务语言与业务语言

如何通俗的语言向领导汇报财务报表

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