从哪些方面培养自己成为一名优秀的财务经理？

财务经理这个职位属于公司的中层领导职位，在公司中起到了承上启下的衔接作用。一个合格的财务经理，最少要具备两种能力：1. 对事物的归纳总结能力，良好的囗头表达能力。2. 对财务工作全部流程的了解，及业务能力。通俗地说既要能说，会说，还要懂行，会干。财务新手四步走，一步步晋升到财务经理！

第一步：拿下具有说服力的证书

对于会计从业者来说，证书是你的能力背书，胜过千言万语。想要晋升，从初级会计证书、中级会计证书、高级会计证书再到注册会计师证书，这些证书也是晋升路上的一块垫脚石。

第二步：建立财务经理的知识储备

财务经理需要掌握会计、财务分析、财务管理等领域的专业知识，需从提高效益、降低耗费、用好资金管理要求出发，对各种决策方案进行分析、研究和评价，为最高决策层的最终决策提供财务依据、财务建议和资金支持，它基本上代表着财务工作的核心。如果不具备出众的专业能力，极易造成公司财务工作、重要事项发生失误，造成重大损失。

第三步：培养分析判断的能力

建立分析思路和整体框架，将财务分析贯穿于企业经营的方方面面。加强对数据分析的能力，培养自己的财务分析的能力，提升自己发现问题及解决问题的能力。

第四步：提高情商和沟通能力

虽然大多数会计都性格内向不善沟通，但随着地位的上升和业务的扩大，沟通能力成为财务经理必备的能力之一。对内与公司高层及有业务沟通的部门同事保持有效的沟通，对外与客户、工商、税务、财政、海关、银行、会计师事务所、政府等建立友好的关系。

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