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如何设计老板看得懂的管理报表?快来学习

来源: 正保会计网校 2021-07-01
普通

管理报表是会计人员必会的一项重要工作技能,快来学习一下吧!

如何设计老板看得懂的管理报表?快来学习

一、正确理解财务报表和管理报表

(一)财务报表 VS管理报表

1.常见的财务报表——对外 

• 三张主表,(上市公司:所有者权益变动表或股东权益变动表和财务 报表附注) • 报税的一系列报表 

• 报统计、申请补助补贴等相关部门的报表 

2.常见的财务报表——对内 

• 财务报表明细表(收入明细表,费用明细表,资金明细表,成本明细 表,应收款明细表,应付款明细表,存货明细表… )

• 资金日报,费用周报 ,其他部门的报表(质量,人事等)

(二)财务数据的特点和缺陷 

1.遵循会计四大假设,会计恒等式

2.会计恒等式忽略了数字以外的信息

二、老板想看的到底是什么

(一)常见的管理报表清单 

1.车间基础数据统计

2.供应商往来分析

3.具体的报表明细

(二)老板关心的财务指标 

投资回报率、税负率、毛利率、净利率、一元工资利润率、利润增长率等共11项财务指标

三、如何用管理报表来解答老板最关心的问题

(一)如何设计适合老板的管理报表 

1.管理报表是什么

• 目的:是帮助管理者做管理,做决策。 

• 表现:不同层级管理者,不同时间,不同事项,管理报表灵活多变。

• 特点:是信息的汇集和深挖

2.常见管理报表清单

(二)新设公司资金缺口如何计算

1.初始投入

2.营运资金缺口

2.营运资金缺口

(三)如何解释成本差异

(四)如何解释公司有利润没现金的问题

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