能源成本的归集、分配！超级全面，建议收藏！

来源：正保会计网校 2020-09-10

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成本核算一直是各种企业在生产经营活动中十分重视的大事情。毕竟成本控制的越好企业获取的利润就越高，那您知道能源成本的归集、分配如何进行核算吗？快来一起看下吧！

能源费用（也叫动力费用）是指企业在生产和管理过程中消耗的电力、煤气、水、蒸汽等的动力费用，包括外购和自制两种来源。

外购动力费是指从企业外部有关的单位（供电公司、供气公司等）购入的。

自制动力费是指企业辅助生产车间提供的。

这里主要讲述的是外购动力费用的归集和分配（由于大多数的企业都是通过外购这种方式）。

成本会计核算外购能源成本时要做的工作有哪些？

（1）审核外购动力耗用清单，确定外购动力分配去向。

（2）计算外购动力分配额，编制能源费用分配表。

（3）计入相关成本费用账户、填制记账凭证和登记成本费用明细账。

一、外购动力费用的归集

企业外购动力应该按照权责发生制原则计量和确认，也就是计入产品成本和有关费用的外购动力费用，应按照当月有关电力、煤气、蒸汽等动力的计量装置确定实际耗用量乘以相应单价的金额，无论这些款项是否已经支付。

实际工作中，抄录电表、煤气表日期、支付日期和成本计算日期不一定相同，如抄表在20日，而付款也可能在月末或下月初，成本核算结账时间在月末。

它们都不在同一个时间段，但是由于各自间隔期是基本一致的（都以30天为间隔），且都是连续的，所以二者差异对各个月动力费用核算正确影响不大，为简化成本核算工作，可以前者替代后者。

一般地，对在下月支付动力费用情况下，一般通过“应付账款”账户核算。借计有关成本、费用科目，贷记“应付账款”科目，在下月支付时，再借记“应付账款”科目，贷记“银行存款”科目。

二、外购动力费的分配核算

外购动力有的直接用于产品生产、如生产工艺过程耗用；有的间接用于产品生产，如车间照明用电；有的用于经营管理，如行政管理部门照明和取暖用电等。在有仪表记录的情况下，直接根据仪表所示的耗用数量及单价计算；在没有仪表情况下，所耗用的动能应按一定的分配方法进行分配，主要方法有生产工时比例法、机器工时比例法等。

以生产工时比例法和电力费用的分配为例计算工时公式如下：

电力费用分配率=电力费用总额/各车间、部门动力和照明用电度数之和

某车间照明用电费用=该车间照明用电度数×电力费用分配率

某车间动力用电费用=该车间动力用电度数×电力费用分配率

某车间动力费用分配率=该车间动力用电费用/该车间各产品的生产工时之和

某产品分配动力用电费用=该车间某产品生产工时×该车间动力用电费分配率

实例说明

大顺公司2015年1月份生产A和B两种产品，共同耗用外购电力18000元，其中A产品生产工时20000小时，B产品为30000小时。

计算各产品应分配的动力电费。

生产车间动力费用分配率=18000/（20000+30000）=0.36元/小时

A产品应分配动力用电费=0.36×20000=7 200元

B产品应分配动力用电费=0.36×30000=10 800元

三、分配结转外购动力费用的账务处理

实例说明

大顺公司2015年2月,外购电力41 500千瓦时，应付电费24 900元。根据独立电表计量，基本生产车间产品生产用电30 000千瓦时，车间一般照明用电4 000千瓦时，模具车间用电1 000千瓦时，维修部门用电500千瓦时，管理部门用电6 000千瓦时，本月基本生产车间生产A和B两种产品，A生产工时40 000小时，B生产工时50 000小时。

据此编制会计分录。

电力费用分配率=24 900 / 41 500=0.6元/千瓦时

车间一般照明用电=0.6×4 000=2 400元

模具车间用电=0.6×1 000=600元

维修部门用电=0.6×500=300元

管理部门用电=0.6×6 000=3 600元

基本生产车间产品生产用电=0.6 × 30 000=18 000元

车间产品用电分配率=18 000/（40 000+50 000）= 0.2元/千瓦时

其中，A产品应分配=0.2×40000=8 000元 B产品应分配 = 0.2×50 000=10 000元

分录如下：

借：生产成本—基本生产成本—A产品—燃动费 8 000

生产成本—基本生产成本—B产品—燃动费 10 000