企业股权融资与股权激励的具体情况分析!
近几年世界科学技术越来越发达,新兴企业也是越来越多,但是如何在前期进行股权融资呢?股权激励的具体情况怎么分析呢?快来一起看下吧!
一、初创公司创始人激励创始团队核心成员,如何定价?比例多少?
1.初创公司创始人团队核心成员2-3名,一般会会要求核心人员投一部分前,然后给予一定的股权比例。
看股权性质,股权在激励里面是受限股,给被激励对象一定比例的股权,授予受限股,要被激励对象出一定资金,这就是授予价格。
被激励对象出了授予价格后,拿相应的股权,一般是有所有权,登记在自己名下,享有分红权与投票权。联合创始人级别,股权比例比高管员工要高,1个点或者更多。(大部分个位数),如果少,不会少于0.5%。
2.期权与受限股按照最近一次融资的估值作为参考依据。如果没有融资,或融资比例比较低,可以参考净资产。
在此基础上,期权折扣价10%-50%。受限股价格比期权要低,也可以在范围区间内。大部分给受限股的是免费,或者10%比较低的折扣价。
3.还有公司受限股给一个象征性的价格。(固定的价格,一般是1万或者几万)
二、融资方式怎么样选择是合适的?美元VS人民币;股权VS债权
1.美元优点:资金量大、满足烧钱公司后期资金支持需求、对盈利的速度、能力、合规瑕疵比较宽容、比较少见对赌条款。
2.如果融美元,发生公司损失,可能会要求公司赔偿。人民币资金方对营收、对赌条款要求比较高。对公司损失要求创始人承担连带责任。
3.融美元问题:创始人需要外管登记,去海外设立一系列公司。通过协议控制国内公司运营。问题:A金钱成本;B时间成本;C影响融资进程
4.融人民币:优点:A节奏快;B交割时间快;问题:A人民币市场不好,投资人谨慎;B国会审批时间长难以明确美元与人民币谁快谁慢!
5.结论:融美元会出现外汇管制,资金出去困难,首先考虑公司自己业务情况,是国际化还是国内业务。国际化业务用美元是否方便?是否海外上市?后期资金量是否大?如果是主要业务在国内,未来在国内上市,建议人民币。
6.股权融资多见于初创公司,债券融资需要看企业发展阶段与规模。
三、员工持股离职退出时如何退出,回购价格的计算办法?
1.如果是期权,要看是否有行权;如果是受限股,看是否结限。
2.一般没有结限的受限股需要回购,没有行权的期权需要取消。已经行权的期权和已经结限的受限股有两种选择:A公司可以让其带走,一直是股东;B公司可以选择把这部分股份回购。
3.没有结限的受限股回购方法:A、成本价 B零对价
4.一般员工和合伙人的转股转给期权池。
5.回购价格根据离职原因,如果是员工过错,宽容公司成本价回购,苛责公司可能零对价回购。其他原因主动离职的,按照成本价回购或者议价退出。
Eg;授予或行权价格是当时估值的10%,回购是回购时候的估值10%。中间差额是他的增幅差异,相对来说比较好接受。
四、早期投资协议中,投资人权利与义务有哪些?
1.投资人权利:优先认购;优先购买;知情权;一票否决权;优先清算;回购;优先分红
2.投资人义务:按时支付投资款!
3.对于早期投资人要看投资额与投资股权的比例,早期一票否决权比较少。
4.投资人对创始人的限制,比如上市之前创始人不能随意转股,担心创始人跑了,投资人留下来。
5.创始人股权兑现这一块不确定,有的早期项目没有要,比如四年结限等要求。要看公司话语权与谈判地位,有些投资人权利是可以去掉的。
五、天使轮阶段出多少比例的股权合适?投票权是否给?
1.天使轮股权比例主要看投资额,一般几十万到一千万内,金额不等。对应几个点到20个点。一般10%-20%之间比较多。
2.一般而言投资人都有投票权。股东会层面的一票否决权,大多数天使是会要的。原因:A股比不到三分之一;B不参与公司经营;C重大事项无一票否决权,意味着公司想做什么都可以,正规的投资人一般不会这样。
3.如果占10-20%的天使投资人一般会要一个懂事席位,一般会要求董事会的一票否决权,否则没有意义。
注意:董事会一票否决权主要是公司运营的重大事项,主要涉及到用钱方面,比如借款、担保、抵押、投资、大额交易、高管、薪酬等。如果投资人不同意就不可以做。
4.在董事会决策事项上,投资人按照管理会拿掉一些事项相对会比较困难,但是金额可以控制。
六、早期企业在股权架构调整过程中应该注意哪些要点?
1.调整方式注意是转股还是增资:转股不会影响现有其他股东股权比例和注册资本;增资会带来现有股东股权比例的稀释。
2.重点考虑股东是法人还是自然人。如果是增资两者区别不打,如果是转股,会涉及到税点不同。
3.法人股东转股需要在所在区的税务局进行申报。会根据法人企业经营情况判断是否缴税。
4.税务局不会看是否有收益,主要看财务报表的净资产,如果净资产大于零,认定不能用零对价去转。
5.很多公司不知道,转股做了工商变更后还要去做税务变更。股权转股之前,先确定财务报表是否要缴税,最好先调整报表,消耗净资产后再缴税。
七、作为公司创始人,如何防止失去公司控制权?
1.股东层面,股比尽量在50%或70%以上。联合创始人团队持有公司的股权超过一般或者三分之二;期权池部门的投票权一般给创始人,也能增加创始人对公司的控制。
2.董事会层面,做到公司董事会细微比投资人席位多。要控制公司董事会人数。
3.国内同股同权的背景下,尽量保持创始人、创世团队、期权池股权在三分之一以上。尽量在二分之一以上。
八、何时做第一次员工股权激励比较好?预留多少期权比较合适?
1.期权池比例常见在10%-20%之间,如果要引入几位联合创始人的话,有的公司可能会达到30%-40%比例作为期权池,里面的一半或者三分之一留给合伙人。
2.有的公司在设立公司时候就把期权池做好,一半往往是被投资人要求留期权池的情况比较多。
3.很多公司在第一轮融资后,往往在天使或者A轮以后,公司有了积累,得到资本市场的认可,有了一定的估值和时机,为了肯定员工历史贡献,往往在这个时间设立期权池。
九、如何设定成熟的机制与业绩条款?
1.期权成熟机制一般分年限成熟,最常见分为四年,也有三年和五年成熟,看公司的发展情况。
2.最常见的四年平均。一年结限25%,一年成熟25%。也有不平均的情况,比如二年结限50%,后面每一年结限25%。
根据员工具体情况来定。比如:老员工前多后少,新员工前少后多,也有员工中间会有一段高速发展,可以是中间多。
3.不需要为股权激励单独设立业绩指标。对于销售岗位而言,需要两个条件同时具备,在公司工作时间段达到要求,同时又达到公司对销售岗位的要求指标,这样期权才能成熟。
4、公司的业绩要求是否一定要完成,是否可以打个折,取决于公司。
十、如何防止企业创意被投资人盗取?
1.这种情况发生概率很少
2.如果发生往往是在投前而不是投后,在投前,投资人有可能会拿创意去投竞争对手。
3.解决办法是,创始人在签订协议前与头罪人列一个清单,在投前明确不能投资的竞争对手有哪些。
4.投资人能不能投竞争对手待定,可以待定,取决于话语权掌握在哪一边。
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