财务报表分析实务:成为老板需要的会计（第13期）
会计人员的职业升迁、薪酬增长决定于老板对会计工作的评价。如何让老板感知财务的价值、会计的付出？当然首选会计工作的成果——会计报表！可抽象的报表让老板不想看、看不懂、看着烦！老板需要的会计，要能复杂问题简单化、专业问题通俗化，要能从业务角度讲报表，从经营角度说财务。
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听起来很难？初入会计行业的朋友来说，难不了走不少弯路。 但现在一切都变简单，《财务报表分析实务——成为老板需要的会计》八课时的课程满满都是小妙招，在实践中被验证过的好方法教会你用新思路编报表、做分析，紧紧抓住老板的心！
【上课时间】2016年12月16日（周五 19:30～21:30）
2016年12月17日（周六 09:30～12:00 14:00～17:30）
【课程简介】通过本课程，你能学到什么
1.学会财务分析的基本方法
2.通过财务分析说清公司的资产质量、盈利模式和风险控制要点
3.掌握“常规财务分析”一般套路和“专项财务分析”特殊方法
4.具备从财务指标挖掘业务信息的技巧
5.学会以“数字+文字+图形”的方法形象表达财务专业内容
6.运用“财务分析”展现专业水平和管理能力，打通职业通道
【教师简介】罗杰夫，会计学硕士，某大型上市国企财务部经理，某咨询公司经理，会计师。注册税务师。作为一位从业十年的“老会计”，罗老师熟悉财务工作的各个岗位，从基础核算到合并报表，从资金管理到预算分析，从资产管控到公司上市……
同时，罗老师自诩自己是个“不安分”的老会计，做财务的同时还跑市场、做业务，只为打通业务和财务的“任督二脉”。无意间却发现，会计工作也可以显性化，会计人员也可以用“晦涩”的专业知识抓住老板的心。
【授课特点】罗老师善于将枯燥的会计理论与实际操作相结合，使专业知识“活起来”；善于将枯燥的会计实操与真实案例相结合，使实操能力大提升！
【课程大纲】
模块一：财务分析是个“宝”
1.从老板的角度认识财务分析
2.摸清财务分析的基本脉络
3.财务分析的基本方法、逻辑和思路
4.通过财务分析展现专业能力
模块二：真实实力的展示——资产负债表
1.资产负债表的一般结构、特征和原理。
2.资产负债表分析的通用方法和分析模板：
（1）资产负债表结构分析
（2）偿债、营运、发展三大指标分析法
3.资产负债表项目专项分析方法和模板：
（1）说实话的货币资金
（2）全是风险的应收账款/票据
（3）拿实力说话的预付款、预收款
（4）藏污纳垢的其他应收款
（5）深不可测的存货
（6）最不好管的固定资产
（7）风云变幻的在建工程
（8）外表单纯的无形资产
（9）说不清的长期待摊费用
（10）会玩才敢用的短期借款
（11）最要小心的应付账款
（12）看人气的应付职工薪酬
（13）最考基本功的应交税费
（14）一动就是大事的所有者权益
模块三：瞬息万变的晴雨表——利润表
1.利润表的一般结构、特征和原理
2.从老板的角度认识利润表
3.利润表分析的通用方法
（1）公司整体经营情况分析
（2）盈利能力分析
（3）经营能力分析
（4）管控能力分析
4.利润表项目的专项分析方法
（1）“爱撒谎”的收入
（2）全是故事的成本和费用
（3）一说全是事儿的营业外收支
（4）最闹心的所得税
模块四：抓风险的好工具——现金流量表
1.现金流量表的一般结构、特征和原理。
2.经营视角下的现金流量表
3.现金流量表分析的通用方法
（1）公司资金运行总体分析
（2）赚钱、借钱与花钱
（3）现金“穿行”分析法
4.现金流量表项目的专项分析方法
（1）泥鳅一样的经营活动现金流
（2）按部就班的投资活动现金流
（3）高风险的筹资活动现金流
模块五：附加内容：财务分析的运用技巧
1.财务分析需要长期的修炼
2.将财务分析打造为工具、平台和渠道
运用财务分析打通职业通道
