“五步法”搞定预算管理
本课程学习期半年
共计三章18讲
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阶段一、正确认识全面预算管理
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课程+辅导
课程1.“全面预算管理”六字真经
讲师：杨立国
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课程+辅导
课程2.全面预算管理框架及组织推动
讲师：杨立国
阶段二、全面预算制定“五步法”
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课程3.年度战略研讨
讲师：杨立国
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课程4.目标如何定“准”？
讲师：杨立国
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课程5.利润目标测算
讲师：杨立国
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课程6.目标选报及分解
讲师：杨立国
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课程7.制定目标达成策略及重点工作计划
讲师：杨立国
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课程8.《年度经营计划》纲要
讲师：杨立国
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课程9.全面预算编制总体内容与基本方法
讲师：杨立国
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课程10.销售部门、生产部门、采购部门预算编制
讲师：杨立国
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课程+辅导
课程11.研发与行政等4部门及财务总预算的编制
讲师：杨立国
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课程+辅导
课程12.如何真正调动业务部门做预算
讲师：杨立国
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课程+辅导
课程13.绩效考核的7大要素？
讲师：杨立国
阶段三、全面预算管理的执行与控制
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课程+辅导
课程14.经营目标与重点工作的执行和监控
讲师：杨立国
授课名师
网校讲师：杨立国
授课特点：紧贴实务、围绕财务、结合经营、思路开阔
学习特色
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视频学习
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直播交流
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实操演练
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工具模型
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跟踪辅导
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互动答疑
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