项目组内部复核和项目质量控制复核的区别

问：项目组内部复核和项目质量控制复核有哪些区别？

答：

1.项目组内部复核分两个层次：项目经理的现场复核和项目合伙人的复核。项目合伙人的复核是项目组内最高级别的复核。项目组内复核也包括由项目组内经验较多人员复核经验较少的人员执行的工作。

项目质量控制复核，指会计师事务所挑选不参与该业务的人员，在出具报告前，对项目组作出的重大判断和在准备报告时形成的结论作出客观评价的过程。

2．项目质量控制复核与项目组内部复核的区别

（1）复核的主体不同

项目组复核是项目组内部进行的复核，包括项目负责人实施的复核，项目质量控制复核则是会计师事务所挑选不参与该业务的人员，独立地对特定业务实施的复核。后者的独立性和客观性通常高于前者；

（2）复核的对象不同

对每项业务都应当实施项目组内部复核，而会计师事务所只对特定业务实施项目质量控制复核；

（3）复核的要求不同

对每项业务实施项目组内部复核的内容比较宽泛，会计师事务所对特定业务实施项目质量控制复核的重点，是客观评价项目组作出的重大判断和在准备报告时形成的结论。

3．项目质量控制复核要求

（1）对所有上市公司财务报表审计实施项目质量控制复核；

（2）规定适当的标准，据此评价上市公司财务报表审计以外的历史财务信息审计和审阅、其他鉴证业务及相关服务业务，以确定是否应当实施项目质量控制复核；

（3）对符合适当标准的所有业务实施项目质量控制复核。