为什么变动成本法是改善经营管理

变动成本法提升经营效率

变动成本法是一种将成本分为固定和变动两类的方法，这种方法在改善经营管理方面具有显著优势。

增强决策制定能力

采用变动成本法还能增强企业的决策制定能力。通过关注变动成本，管理者可以更容易地评估不同生产水平下的盈利情况。比如，在进行短期决策时，如是否接受一个低于正常价格的特殊订单，变动成本法提供了明确的指导：如果额外订单带来的收入超过其变动成本，则该订单是值得接受的。这不仅提高了资源利用效率，还促进了企业内部的灵活性和响应速度。变动成本法通过简化成本结构，使得管理层能够快速做出反应，适应市场变化。

常见问题

答：制造业可以通过精确计算每个产品的变动成本来优化生产流程，减少浪费，并确保资源的有效配置。

答：服务业应分析哪些成本随服务量变化而变化，基于此调整定价策略，确保价格既能覆盖成本又能吸引客户。

答：零售业可通过监控与销售量相关的成本，如运输和存储费，来决定最佳库存水平，降低持有成本，提高资金周转率。

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