要想成财务经理 需要具备哪些条件

财务人员往财务经理方向的进阶，其实便是从技术骨干到管理者的转身。要想成为财务方面的管理者，首先技术必须过硬，这样才能服众，其次能够独当一面对业务负责也是必要的因素。那么财务人员具体应该怎样朝财务经理方向发展呢？

1、财务经理的界定

一旦晋升为财务经理，便完成了从技术骨干到管理者的转身。一方面，财务经理还是会负责一部分的财务业务工作；另一方面，财务经理已经开始承担来自管理方面的更多工作，着重于人员与业务的合理分配利用。

2、财务经理需要更强的沟通能力

财务经理处于一个上下衔接、内外沟通的重要位置，他不但需要从上级那里为自己的团队拿到更多的资源，也需要与自己的下属关系融洽，同时也要需要做到与外部门沟通使整个企业精诚团结。因此，优秀的财务经理需要很强的综合能力。

3、财务经理需要很高的情商

第一，能快速审时度势；

第二，能根据具体情况找出相应的办法；

第三，能迅速判断一个人的心理诉求；

第四，能判断一件事情关节点是什么；

第五，与人交谈中知道人家没说出的内容是什么；

第六，能找出不同事情中相关连的点。

4、财务经理能够将团队建设的更好

这一点也是财务经理与财务骨干的重要区别之一。财务经理要能够善于调动团队的积极性；用好每个团队成员；建立好团队和谐的气氛。这也是财务经理领导能力展现。

5、财务经理需要过硬的财务技能

这一点毋庸置疑，当团队里遇到了大家都无法解决的难题，而你可以把它很好的完成，这样会得到大家的拥戴，也会让大家对你信服。

如果你是一位有志向想快速成为财务经理的财务人员，那么赶快加入财务精英孵化训练营，财务经理所必备的知识与技能都在这里！

匹配岗位：财务主管、财务经理等，目标薪资：10000-无上限。

相关推荐：

为什么现在财务经理都越发年轻化了？

会计实务免费视频：如何成为职场最受欢迎的人