管理会计被广泛定义为从传统的会计系统中分离出来，与财务会计并列，着重为企业进行最优决策，改善经营管理，提高经济效益服务的一个企业会计分支。
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为此，管理会计需要针对企业管理部门编制计划、决策、控制经济活动的需要，记录和分析经济业务，“捕捉”和呈报管理信息，并直接参与决策控制过程。也就是说，管理会计可以解析过去，控制现在，并筹划未来。
加强现代企业管理会计的建设，能够有效改善过去企业经营数据反映不直观而导致生产经营管理决策效率低下的问题。在引进管理会计之前，管理与财务是分离的，财务部门只对财务信息负责，而财务信息所反映出来的相关市场、客户等其他重要信息却没有统计分析，管理层要了解总结公司经营的好坏或者做出关于公司管理的重大决策，只能通过其他部门汇报来了解，不仅过程繁琐，而且由于各部门的统计方式不统一，容易造成数据差异，不能够直观地让管理者了解企业发展情况。
管理会计的引入，使企业能够时刻统计并分析自身的各类数据，有效反映生产经营情况，进而提高决策效率，对企业经营发展具有重要意义。
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