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2018高级会计师新教材知识点:战略实施支持系统

来源: 正保会计网校 2018-05-08
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2018年高级会计师备考进行时,现在不努力,如何能成功呢?以下是2018高级会计师《高级会计实务》知识点:战略实施支持系统,高会考生们可以多多学习,祝大家学习愉快!

2018高级会计师新教材知识点:战略实施支持系统

2018高级会计师新教材知识点:战略实施支持系统

【案例分析】华光眼镜有限公司(以下简称华光眼镜)成立于上世纪70年代。华光眼镜从上世纪90年代末开始拓展眼镜零售连锁网络,是国内较早从事眼镜连锁专卖店的企业。华光眼镜管理层通过研究和分析,提出一项新的市场开发战略——“明天”战略:针对年轻消费者追求美观时尚的习惯,以全新的理念打造 “明天”品牌的新门。

总经理为保障战略顺利实施,对企业进行一系列的变革。一是对现有组织机构进行调整;二是投入一定资金提供技术与信息支持;三是创新管理制度。

要求:

1.简述战略实施模式的类型。

正确答案:战略实施模式主要有以下五种类型:指挥型模式、变革型模式、合作型模式、文化型模式和增长型模式。

2.简要分析华光眼镜采用的战略实施模式并阐述理由。

正确答案:华光眼镜采用的战略实施模式是变革型模式。

理由:总经理为便于战略实施,对企业进行一系列的变革。包括对现有组织机构进行调整;投入一定资金提供技术与信息支持;创新管理制度。

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