2021年高级会计师备考进入关键时期，你学习进度如何？是不是在埋头苦学中呢？正保会计网校为大家准备了高级会计师《高级会计实务》知识点：关键绩效指标体系的制定程序，大家快来学习吧！
【知识点】关键绩效指标体系的制定程序★
关键绩效指标的数量不宜过多，每一层级一般不超过10个。
程序 | 具体内容 |
制定企业级关键绩效指标 | 企业应根据战略目标，结合价值创造模式，综合考虑内外部环境等因素，设定企业级关键绩效指标 |
制定所属单位（部门）级关键绩效指标 | 根据企业级关键绩效指标，结合所属单位（部门）关键业务流程，按照上下结合、分级编制、逐级分解的程序，在沟通反馈的基础上，设定所属单位（部门）级关键绩效指标 |
制定岗位（员工）级关键绩效指标 | 根据所属单位（部门）级关键绩效指标，结合员工岗位职责和关键工作价值贡献，设定岗位（员工）级关键绩效指标 |
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