在每一次发奋努力之后，必然有加倍的奖赏等待着我们。2021年高级会计师备考进入关键期！《高级会计实务》以知识点为单元，针对知识点做深入解析，帮助大家更好地复习。正保会计网校为大家准备了高级会计师《高级会计实务》知识点：平衡计分卡指标体系的制定程序，大家快来练习吧！
【知识点】平衡计分卡指标体系的制定程序
平衡计分卡指标体系的构建应围绕战略地图，针对财务、客户、内部业务流程和学习与成长四个维度的战略目标，确定相应的评价指标。
程序 | 相关说明 |
制定企业级指标体系 | 根据企业层面的战略地图，为每个战略主题的目标设定指标，每个目标至少应有1个指标 |
制定所属单位（部门）级指标体系 | 依据企业级战略地图和指标体系，制定所属单位（部门）的战略地图，确定相应的指标体系，协同各所属单位（部门）的行动与战略目标保持一致 |
制定岗位（员工）级指标体系 | 根据企业、所属单位（部门）级指标体系，按照岗位职责逐级形成岗位（员工）级指标体系 |
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