人生的奔跑，不在于瞬间的爆发，而取决于途中的坚持。高会备考已经开始了，只有坚持学习才能拿下高会考试。正保会计网校为大家准备了高会《高级会计实务》知识点：关键绩效指标法的含义及优缺点，我们来一起学习一下吧！
【知识点】关键绩效指标法的含义及优缺点
1.关键绩效指标法的含义
关键绩效指标法是指基于企业战略目标，通过建立关键绩效指标（Key Performance Indicator，简称KPI）体系，将价值创造活动与战略规划目标有效联系，并据此进行绩效管理的方法。
【提示】关键绩效指标法可单独使用，也可与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用。
2.关键绩效指标法的优缺点
| 项目 | 具体内容 |
| 优点 | （1）使企业业绩评价与战略目标密切相关，有利于战略目标的实现；（2）通过识别的价值创造模式把握关键价值驱动因素，能够更有效地实现企业价值增值目标；（3）评价指标数量相对较少，易于理解和使用，实施成本相对较低，有利于推广实施 |
| 缺点 | 关键绩效指标的选取需要透彻理解企业价值创造模式和战略目标，有效识别核心业务流程和关键价值驱动因素，指标体系设计不当将导致错误的价值导向或管理缺失 |
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