我们给了生活多少耕耘，生活就会赏赐我们多少果实。我们给了生活多少懒惰，生活就会回敬我们多少苦涩！高级会计师考试也是一样！必须要努力，努力，再努力。下边是网校整理的高级会计师《高级会计实务》高质量知识点。我们一起来学习吧！
（因2020年高会教材大纲暂未发布，以下2019年高级会计职称《高级会计实务》知识点，仅供参考！）
【知识点】职能战略的作用
（1）职能战略是具体的，在企业战略和经营战略中增加了实际的内容，明确了企业内部职能部门必须完成的工作，从而丰富、完善了企业战略和经营战略。
（2）职能战略向企业高层管理人员阐明各职能部门如何实施企业战略和经营战略，可以增加高层管理人员实施与控制企业战略和经营战略的信心。
（3）职能战略可以说明职能部门间相互依赖的战略关系以及潜在的矛盾，有利于促进各职能部门间的协调，也有利于企业战略和经营战略的实现。
第Ⅰ象限具有很好的内部条件和众多的外部机会，应当采取扩张战略，增加投资；
第Ⅱ象限面临巨大的外部机会，却受到了内部劣势的限制，应当采取转型战略，充分利用外部机会，设法消除内部劣势；
第Ⅲ象限存在内部劣势和外部强大威胁，应当采取防御战略，撤出资本；
第Ⅳ象限具有一定的内部优势，应在多元化经营方面寻求长期发展机会。
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