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2021高会《高级会计实务》考试知识点:管理控制模式

普通 来源:正保会计网校 2021-01-22

2021年高级会计师备考进行中,你是不是在埋头苦学中呢?以下我们给正在学习的你准备了今日份的高级会计师《高级会计实务》知识点 。快来看看吧!

高会知识点

管理控制模式

控制模式
优点
缺点
适用范围
制度控制
企业行为规则明确;操作简单,便于全员执行;制度控制建立的环境与条件限制较少限制管理者及职工的主观能动性;定量控制不够,缺乏与企业目标的直接衔接适用于所有的企业
预算控制
企业行为量化标准明确;企业总体目标与个体目标紧密衔接;突出过程控制,可及时发现问题、纠正偏差预算制定比较复杂;在某种程度上限制了管理者及职工的主观能动性;预算标准刚性使控制不能随着环境变化而变化适用于所有的企业
评价控制
既有明确的控制目标,又有相应的灵活性,有利于管理者及员工在实现目标过程中主观能动性的发挥缺少程序或过程控制,不利于随时发现与纠正偏差适用条件与范围比较窄,管理者及职工有较高的素质、企业文化与理念已深入人心,职工以为企业做贡献而感到自豪
激励控制
将管理者的利益与所有者的利益相联系,通过利益约束机制规范管理者的行为;管理者可根据变化的环境及时调整目标和战略,保证企业价值最大化目标的实现具体目标不明确,对企业文化、管理者素质要求较高选择应用激励控制模式要求企业有较高的管理水平和良好的经济运行环境

四种管理控制模式比较

控制模式
控制特征
控制目标
控制优势
控制障碍
控制环境
制度控制
规则
正确做事
规则明确 
易于操作
缺乏量化与能动性
管理基础与环境较差
预算控制
过程
完成任务
量化目标 
及时调控
缺乏变化与能动性
管理基础与环境较好
评价控制
目标
挖掘潜能
突出结果 
鼓励进取
缺少过程调控与环境
管理基础与环境良好
激励控制
利益
创造财富
利益相关 
随机应变
缺少相应环境与条件
管理基础与环境优秀

温馨提醒:

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