目标在远方，路在自己脚下。从今天起，请做个勇敢的高级会计师备考人吧！高级会计师知识点多，内容繁杂，请大家认真备考。以下是高会《高级会计实务》知识点：战略管理的要素、体系与程序 ，快来学习吧！
企业战略管理的要素、体系与程序
1.企业战略管理的要素
①产品与市场
企业战略管理首先要确定企业的产品与市场领域，不仅要确定企业现在要做什么，而且要考虑企业将来应该做什么。
②成长方向
在明确产品与市场领域的基础上，企业经营活动应向什么方向发展成为第二个战略管理要素。如是在现有产品市场进行扩张，还是开发新产品？是在新的市场开发现有产品，还是在新的市场开发新的产品？
③竞争优势
明确企业在产品与市场领域成长发展中的优势与条件，既要正确认识企业的竞争优势，还要充分利用企业的竞争优势。
④协同效应
企业应在从现有产品与市场领域向新的产品与市场领域拓展时取得1+1>2的效果。协同效应可表现在各个方面，如投资协同效应、管理协同效应，生产协同效应、销售协同效应等。
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