高级会计师考试备考已经白热化，不少考生已经开始晕头转向啦。为了让大家明确高级会计师考试学习方向，正保会计网校为广大考生整理了高级会计师考试-财务管理部分主要内容，还不快来学！
| 财务管理部分 | 主要内容 |
| 企业战略与财务战略 | 战略管理程序、企业总体战略（类型）、经营战略与职能战略（类型、业务组合管理模型）、财务战略（类型与选择、投资战略、融资战略、分配战略） |
| 企业投资、融资决策与集团资金管理 | 投资决策（投资决策方法、现金流量的估计和投资项目的风险调整）、私募股权投资决策（类型、组织形式和退出方式）、境外直接投资决策（动机和方式、决策步骤与评价指标、国有企业境外投资财务管理、风险管理）、融资决策（融资规划与企业增长管理、融资方式、资本结构决策与管理等）、集团资金集中管理模式、财务公司（服务对象、设立条件和风险管理）、企业集团财务风险控制重点 |
| 企业全面预算管理 | 全面预算管理原则和全面预算管理的应用环境、全面预算目标的确定、全面预算编制（编制方式、编制流程和编制方法）、全面预算分析方法、全面预算控制（方式与原则）、全面预算调整（情形、原则和程序）、全面预算考核（原则、内容和程序） |
| 企业绩效评价 | 企业绩效评价的应用环境、绩效评价的程序、绩效计划的制定、关键绩效指标法（优缺点、指标体系制定的程序、指标类型、指标选取方法、权重与目标值）、经济增加值法（优缺点、指标体系制定的程序、计算与应用）、平衡计分卡（优缺点、战略地图与指标体系制定的程序、指标体系设计、权重与目标值） |
| 企业成本管理 | 价值链分析（企业内部价值链分析和企业间价值链分析）、变动成本法（应用环境、优缺点、成本性态分析和变动成本法的应用）、标准成本法（应用环境、优缺点、标准成本制定和标准成本差异分析）、作业成本法（应用环境、优缺点、核算程序、作业基础管理）、目标成本法（应用环境、优缺点、目标成本设定与控制） |
| 企业并购 | 企业并购动因（企业发展动机与发挥协同效应）、企业并购类型、并购流程、企业并购价值评估方法（收益法和市场法）、并购融资、并购后整合 |
2019年高级会计师考试报考人数高达5.9万，再创历史新高，拿下高级会计师已成为广大会计人员升职加薪的必经之路！告诉你，再不开始备考就晚啦！
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