高级会计师《高级会计实务》知识点：企业并购管理整合
来源： 正保会计网校
2019-04-09
普通
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管理整合
管理整合，是指在企业并购之后，系统思考影响管理效果的各要素，并对这些要素进行整体设计、系统规划、系统控制，以确保预期目标实现的过程。其核心是将企业的所有理念、制度、组织、活动等归结在一个系统之下，发挥其强大作用。
管理整合通常的步骤
调查分析
充分把握并购双方在管理上的差异和优劣，为整合计划的制定和实施提供客观依据。
移植
并购企业在被并购企业内部推行自己的管理模式称为移植。
融合创新
充分汲取双方的优秀管理思想和经验、制定新的管理制度、建立新的管理机制、进行创新或突破。
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