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2019高级会计考试知识点:指标体系制定程序

普通 来源:正保会计网校 2019-08-13

高级会计职称可以是你无论如何都啃不下来的硬骨头,也可以是你站的更高看得更远的垫脚石。既然选择了高级会计师,就要朝着它勇敢向前,网校为备考高会的考生们精心准备了《高级会计实务》知识点,希望能帮助大家。

高级会计师知识点

【知识点】关键绩效指标体系的制定程序

程序 具体内容
制定企业级关键绩效指标 企业应根据战略目标,结合价值创造模式,综合考虑内外部环境等因素,设定企业级关键绩效指标
制定所属单位(部门)级关键绩效指标 根据企业级关键绩效指标,结合所属单位(部门)关键业务流程,按照上下结合、分级编制、逐级分解的程序,在沟通反馈的基础上,设定所属单位(部门)级关键绩效指标
制定岗位(员工)级关键绩效指标 根据所属单位(部门)级关键绩效指标,结合员工岗位职责和关键工作价值贡献,设定岗位(员工)级关键绩效指标

如果看得到光的方向,就要努力朝着光亮前进。高级会计师这条路,既充实又坎坷,一路荆棘,一路欢笑。愿每一个走在高级会计师备考这条路上的人,都能够充实满满的去迎战《高级会计实务》考试!让正保会计网校助您高效学习吧>>>2019课程辅导>>  直接购买>>

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