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机会风险的管理
在事件识别环节，可以按照事件仅能带来损失或带来机会或两者兼而有之，将风险区分为危险性因素、控制性风险（或不确定风险）和机会风险，再进一步进行风险评估和应对。
| 机会风险管理 | 机会风险管理是企业刻意承担的、旨在竭力推进企业目标（获得高额回报等）实现的风险。 |
| 机会风险应尽量通过量化或半量化的手段评估，可通过对企业财务、基础结构、声誉、市场地位各项影响因素的分别评估，获得企业风险敞口的数值，从而确定是否接受新业务。 |
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