了解高级会计师考试案例分析等相关内容十分重要，我们知道高会考试题型全部为案例分析题，网校特整理了以下高级会计师考试案例分析题“目标成本”相关练习，希望考生了解考试情况，从做题入手，开拓解题思路。
高级会计师案例分析题：目标成本
甲公司为一家国有企业的下属子公司，主要从事X、Y两种产品的生产与销售，现拟新投产A、B两种产品。2017年初，甲公司召开成本管控专题会议。有关人员发言要点如下：
（1）市场部经理：经市场部调研，A、B产品的竞争性市场价格分别为207元/件和322元/件。为获得市场竞争优势，实现公司经营目标，建议：
①以竞争性市场价格销售A、B产品；
②以15%的产品必要成本利润率[（销售单价-单位生产成本）/单位生产成本×100%]确定A、B产品的单位目标成本。
要求：
1.根据资料（1），依据目标成本法，分别计算A、B两种产品的单位目标成本。
【正确答案】
产品目标成本＝产品竞争性市场价格－产品的必要利润
A产品的单位目标成本＝207/（1＋15%）＝180（元/件）
B产品的单位目标成本＝322/（1＋15%）＝280（元/件）
（2）财务部经理：根据传统成本法测算，制造费用按机器小时数分配后，A、B产品的单位生产成本分别为170元和310元。根据作业成本法测算，A、B产品的单位生产成本分别为220元和275元。根据A、B产品的生产特点，采用机器小时数分配制造费用的传统成本法扭曲了成本信息，建议按作业成本法提供的成本信息进行决策。
要求：
2.根据资料（2），结合产品单位目标成本，指出在作业成本法下A、B两种产品哪种更具有成本优势，并说明理由。
【正确答案】
B产品更具有成本优势。
理由：在作业成本法下A产品的单位生产成本（220元）大于A产品的单位目标成本（180元），B产品的单位生产成本（275元）小于B产品的单位目标成本（280元），所以B产品更具有成本优势。
（3）企业发展部经理：产品成本控制应考虑包括产品研发、设计、制造、销售、售后服务等价值链各环节所发生的全部成本。如果只考虑产品制造环节所发生成本，而不考虑价值链其他环节所发生成本，将有可能得出错误的决策结果。根据企业发展部测算，A、B产品应分摊的单位上游成本（研发、设计等环节成本）分别为13元和18元，应分摊的单位下游成本（销售、售后服务等环节成本）分别为8元和12元。
假定不考虑其他因素。
要求：
3.根据资料（3），结合作业成本法下的单位生产成本，分别计算A、B两种产品的单位生命周期成本。
【正确答案】
A产品的单位生命周期成本＝220＋13＋8＝241（元/件）
B产品的单位生命周期成本＝275＋18＋12＝305（元/件）
要求：
4.根据资料（1）至（3），在不考虑产品必要成本利润率的条件下，结合竞争性市场价格和作业成本法下计算的生命周期成本，分别判断A、B两种产品的财务可行性。
【正确答案】
A产品的单位生命周期成本241元大于竞争性市场价格207元，不具有财务可行性；
B产品的单位生命周期成本305元小于竞争性市场价格322元，具有财务可行性。
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