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【案例分析】
甲公司为一家大型多元化集团企业,涉及电气工程、信息与通讯、风机、照明、新能源等多个经营领域,其产品主要出口欧洲。乙公司是其全资子公司,主要经营新能源的研发与销售。近年来,受外部经济环境,尤其是欧洲经济状况影响,乙公司经营出现暂时困难。为了度过难关,公司决定维持既定的经营规模和效益。
要求:根据材料,指出乙公司采用的公司总体战略类型。
稳定型战略
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